设、沥溪垃圾填埋场前期筹建、政府釆购、资金支出等方面是否存在违规操作和不当行为；市路灯管理处重点自查路灯工程招标投标情况和城市公道公用照明未经许可转供电专项工作；市市政管理处自查巴士站维修工程招标投标情况，自查市政道路占道、开路口审批是否按照程序办事；至今都没有发现商业贿赂现象。
第三查财务、购销等内部管理制度是否建立健全。各单位的财务工作严格按照《会计法》和上级有关财务管理规定执行，做到帐款相符，日清月结；财务人员严守财经纪律，严格执行经费开支审批制度；重大开支经本单位领导班子研究决定，并按照政务、事务公开办法，每月在“公示栏”进行公示，以提高决策工作的透明度。设备、设施及其它用品采购严格按照政府采购有关规定执行，经市财政局批准后由政府采购中心负责采购。如市质检站还制定了《供应品的购买、验收和存储程序》制度，采购过程的各个环节由不同部门操作，验收工作则由使用部门完成，形成互相监督。
（三）边整边改、完善制度。
各单位在整改落实阶段，针对自查中发现的问题，结合业务工作，制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，切实加以整改。对发现的问题或不足符合马上改的，立即改；制度上有漏洞的，则进一步建立健全；对需要多部门协调的，则进行综合治理。为了维护勘察设计评标工作的公平，杜绝审图人员的不正当交易行为，建设局明令规定并要求审图人员承诺一律不参加勘察设计评标工作。市质检站针对个别不合格率较高的项目如防水材料、铝合金外窗检验等容易引发商业贿赂环节，加大试验人员不定期轮岗力度，保证检验数据的真实性和公正性；从10月1日起，在本市实行工程结构备案制度，解决在竣工验收时因资料不全引起推迟验收的情况，防止在拖延验收过程中出现商业贿赂现象。市建管中心已着手建立完善工程建设信用档案、配合检察机关推行“行贿犯罪档案查询&rdquo
;制度和加大对失信行为的惩戒力度等方面的管理机制。市安监站将站内部各科室领导及工程安全监督人员进行了全面的轮岗，调整了两个业务科的部分职能，将监督工地的安全行为与对工地的安全评价进行自评分开，便于互相监督，力争在源头上防止商业贿赂现象的发生。市城建档案馆为加强档案保证金的管理，正在向市财政局申请档案保证金财政统一专户，并制定相应的档案保证金清退管理补充规定。市直属工程管理处改变市政项目现如需转载或摘录请注明出处: 场管理的做法，将一个项目一个人管理、一个人签名工作方式，改变为每一个项目设立一个文件夹，记录该工程全过程资料，包括施工进程中的质量、安全、变更等相关照片，现场签名必须二人以上，工程变更逐级审批，杜绝一个人说了算，严防吃、拿、卡、要现象发生。市路灯管理处针对城市公用照明未经许可转供电情况，严格外接电源的审批权限，加强对城市照明电源供电点、路灯专用变压器、路灯控制箱的检查，堵住私自转供电的漏洞；我市工程建设行业建筑业、土木建筑、监理、造价、安全、勘察设计、房地产、物业管理等八个协会，加强自身建设，积极开展行业自律工作，通过制定行规、行约对工程招投标、监理、造价、勘察设计等中介机构及执业、从业人员的行为进行约束，规范工程建设市场秩序。如物业管理协会协助行业主管部门，积极推进物业管理市场公开招投标工作，逐步铲除物业管理市场不正当交易行为的土壤，保护广大业主的利益上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页