建设工程招投标总结
发生，在招投标实践中，应严格把住“三关”，即资格预审关、工程造价关和评标细则关。首先，把住了资格预审关，就初选了能够建设该工程的施工企业；其次是把住工程造价关。招标项目要求由两家以上造价事务所打出预算，取最低的预算价作为工程招标参考价。开标时，当场抽取一个下浮系数，确定为合同中标价。再次是把住评标细则关。把住评标细则关实则简化评标细则，只需在所有资格预审合格的企业中抽取一个作为中标企业即可。此方法看似过于简化，实则最为有效，是投标企业喜欢又无奈的一种方法。
3、引进专业的工程招投标代理机构。发挥社会中介机构技术力量强、专业分工细、经验丰富的特点。不局限于本地，要更多地引进外地专业的工程招投标代理机构，站在公正的立场上，完全规范地进行建设工程全过程的招投标活动，既可取信于各方，并对各方负责，又可提高办事效率和工作质量。从建设市场的长远发展来看，今后凡是有一定规模的建设项目都应由工程招标代理机构进行招投标。
4、加大违法违纪问题的处罚力度。招投标法第五章详细列举了违反招投标法的各条规定所应承担的法律责任，有的给予罚款，有的取消资格，有的给予行政处分，有的依法追究刑事责任，但就目前情况看，除行贿、受贿的经济犯罪外，还没有听到或看到过关于这方面的处罚，这也许是招投标活动中仍存在许多问题的原因之一，如这方面的处罚不真正落到实处，就不能唤起当事人的法律意识，也就难以遏制住违反招投标法现象的发生。我们不光要客观、公正地执行招投标法，还应该对违法的行为不迁就、不姑息，依法予以查处，这样才能保证公正、公开、公平地有序竞争，真正实现建设工程招投标的目的。
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