，受监面积422万平方米。全区建设企业承建的工程中，有2项工程荣获“钱江杯”，参与“钱江杯”工程建设10项，4项工程荣获“西湖杯”，参与“西湖杯”工程建设8项，9项工程荣获市标化样板工地，8项工程荣获市优秀建筑装饰工程，上半年创市绿色工地10项。全区建设企业有164家申领安全生产许可证（其中今年新增18家），占应申领企业的95%。对86家安全生产许可证到期的企业进行了延期申报，已经注册成功一级建造师549名，二级建造师984人，全区建设企业已取得三类人员合格取证3417人，今年新增439人。新升主项一级企业1家、二级企业4家；增荐升一级企业1家，二级企业6家8个专业；新批三级企业6家，新批三级增项18家23个专业。目前共有建设企业191家。五是房政管理有效提升。认真开展国有土地拆迁仲裁工作，共办理调解仲裁案例16件，组织召开强制拆迁听证会3件；同时，做好住房保障相关工作，共受理经济适用房初审三期，共2459户。
3、小型工程管理更加规范。至日前，共受理各类小型建设项目145项，报建金额4528.4万元，累计中标价3561.5万元，核减率为21%,节省财政及集体资金966.9万元。同时，本着高效，规范、有序、廉洁、利民的指导思想，进一步落实了《惩防体系》确定的工作目标。一是认真进行调查研究，开展了“提高小型建筑工程监督管理有效性”的课题研究；二是进一步加强制度建设。通过对小型工程招投标工作情况及相关制度的梳理，完善了交易资格审查制度，强化了程序公平；三是积极参与区纪检、监察部门开展的重点工程全程监察工作。对庆春广场二期工程、文体中心二期工程、四季青服装交易中心一期工程、背街小巷改善工程的招投标环节、资金管理与使用环节、工程施工变更环节、材料和设备采购环节及勤政廉洁情况进行了监察；四是严肃查处违规行为。共查处违规事件5起。
（三）三个文明同步推进。
1、*工作取得了重大胜利。*是我局上半年接受的一项重要的政治任务。我局从5月25日接受任务到7月12日任务完成。历时一个半月的时间里，我局赴川援建10名同志和企业施工、管理人员共181人，发扬顽强拼博、不怕困难、敢于负责、奋勇争先的精神，克服了重重困难，共承建过渡安置房两期939套，总面积2.10万平方米，包括24所中小学、1所医院、1个乡政府过渡房，圆满地完成了任务，创造了援川前线各地队伍中“投入力量最多、建设进度最快、施工面积最大、工程质量最好、施工质量最优”的优异战绩，圆满地完成了市区两级党委、政府交给的艰巨任务，受到了当地政府和市援川指挥部的一致赞扬。
2、作风建设更加深入。组织召开了局系统的作风建设大会，制定了开展作风建设的实施方案；同时，在全局范围内，开展了十七大精神主题教育实践活动和以“创一流业绩、树最佳形象”为内容的主题活动，进一步完善了效能建设，把作风建设、效能建设有机融合起来，营造了良好的氛围。开展了“解放思想大行动”主题活动，促进了各项工作的提升；积极开展了“促、评、创”基层站所创建活动，深化思想作风建设；以为民解忧、排难为立足点，认真做好“两会”议案、提案的承办工作，较好完成了14件（其中人大议案7件、政协提案7件）两会议案、提案的承办工作，认真做好“三来件”接访工作，共受理三来件775件，其中来电604件，来信30件，来访47件，办结率100%。
3、党风廉政建设和依法行政得到强化。落实了党风廉政建设责任制，完善了“四位一体”的廉政管理机制。通过开展正反典型的宣传