休干部37次37人，支出费用7.74万元。：支付老干部活动费0.4万元;支付护理及生病看望费1.3万元，节日慰问费5.2万元，补助0.4万元，支付退休人员医疗互助金0.44万元;扶贫工作，到点8次，共投入资金3.75万元。
二、和问题
(一)历史遗留问题未解决。供销社使用的原国有划拨建设用地至今未(土地权证)解决。
(二)在实施“乡村流通工程”建设中整合资金。涉及多，各只的资金渠道，职能之间。整体发展不平衡，坝区与山区之间差距过大，在山区建设“乡村流通工程”工作，当地不应干、不想干的思想，是职能的事，你给多少钱我做多少，不给就不做的。
(三)农业生产资料市场和再生资源回收市场建设未纳入市政规划。社会经济发展，划行规市是必由之举，是农业县建设为“三农”服务的硬件设施，是发展农业生产的必备条件，是各涉农的职责，应把两个市场建设纳入市政建设统筹规划、建设。
三、二0一0年工作工作思路
在创新中供销合作社“二次创业”。学习十七届四中，中共*省委、*省《关于改革供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔20*〕14号)文件精神和省委副书记李纪恒在全省供销合作社改革发展工作会议上的讲话精神及〔2009〕37号文件精神，科学发展观，为“三农”服务的方向。
(一)合作制的原则，开放办社的方针，四大改革。县供销合作社改革，创新管理体制改革;社有企业改革，发展活力;基层供销合作社改革，发展步伐;经营机制改革，转变发展。以建设新农村为主题，健全农村现代流通服务体系，改革创新组织体系、经营体制和管理体制，转变发展，实施“乡村流通工程”，用现代流通改造传统网络，场中的竞争力。
(二)建设六大网络，流通服务体系。农业生产资料经营服务网络建设。农村日用消费品流通网络建设。农副产品市场购销网络建设。再生资源回收网络建设。农村流通信息网络建设。六是农产品市场网络建设。以“两社一会”为载体，以建设“新网工程”、“乡村流通工程”为，实施“四进村”“五个有”，农村流通服体系建设。
1、整合社会资源，是农村日用消费品流通网络建设。以“两社一会”和“新网工程”为载体，“四进村”“五个有”。
2、、建设新农村建设，市社、下达的任务。
3、培训，对供销社职工、乡村干部、农产品经纪人、个体能人的市场经济知识培训，互通信息、资源共享，“两社一会”人的素质和经营管理，为繁荣农村经济更大。
4、农产品流通网络市场建设步伐。上报工程实施项目，列入扶持项目，以更多的扶持资金“乡村流通工程”建设。
(三)对供销社宣传。在、县的下，为“三农”服务大旗，投入跨越式发展的大潮。对供销社的宣传，让社会真正供销社的职能职责，使供销社真正服务“三农”的载体。从而“新网工程”建设，发展“两社一会”，“三农”服务实效。
(四)组织建设。制定与党风廉政建设责任制，教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，财务管理制度，从源头上预防和治理腐败，和干部重大事情报告制度。学习制度，每月工作小结干部会，交流经验，取长补短，把供销社工作推向新。
(五)五项制度建设活动，把的利益，改制的点和落脚点，经常性地到基层调研活动，体察民情、民意，为排忧解难，解决好关系切身利益的现实问题，为创社会把的利益保护好、好、好。