医院外科大楼、3个乡镇卫生院、146个村卫生室建设，有效改善了医疗卫生机构的服务条件。目前，总投资3880万元（中央资金2520万元，地方自筹资金1360万元）中央预算内资金项目县医院内科综合大楼建设已完成附一楼平场，进入主体施工阶段。二是强化卫生专业技术人才队伍建设。年以来，全县公开招考（引进）各级各类卫生专业技术人员258人。尤其是在今年，在县财政较为困难的情况下，公开招考（引进）卫生专业技术人员125人，并将其工资纳入县财政预算管理（三年）。三是乡村卫生服务一体化管理工作有序推进。坚持成熟一个乡镇，完善一个乡镇；成熟一个村，完善一个村的原则。到目前为止，流渡、班竹、桴焉三个乡镇已全面启动乡村一体化管理工作，其余乡镇30%的行政村开展了乡村卫生服务一体化管理试点工作。其中，桴焉乡的红岩村卫生室，班竹乡的新木村卫生室、上坝村卫生室等运行较好，月业务收入均在2万元以上，村医生月工资均在1500-2000元。四是实现了县级妇幼整合。整合后，实现了资源共享，行政管理成本减少，经过四个月的工作运行，成效明显。首先，原计生指导站干部从单纯的计生技术服务工作内容增加了孕产期保健、产时保健、助产接生、儿童计划免疫和两个系统管理、新生儿疾病筛查、新生儿听力筛查、婴儿游泳和抚触等妇幼卫生的工作内容，拓展了技术服务内容；其次，原妇幼保健所的干部增加了计生技术服务的工作内容，全面接触计划生育优质服务的工作，尤其是服务环境的改善，提高了产科服务能力。整合后的工作基本达到“县委和政府满意、业务主管部门满意、服务对象满意”的“三满意”目标。
（四）基本公共卫生服务逐步均等化工作有序推进。年12月启动了基本公共卫生服务均等化项目活动，根据省、市总体安排，按照统一管理、分类指导、定期考核的工作措施，强化基本公共卫生服务，制定下发了《za县基本公共卫生服务均等化实施方案》和《za县基本公共卫生服务均等化考核评价标准》（试行），并组织召开全县镇（乡）分管领导及各卫生院院长参加的动员会，与各乡镇人民政府签订《za县基本公共卫生服务逐步均等化项目工作目标责任状》，明确了工作目标任务。为加强对资金的使用管理，制定下发了《za县加强基本公共卫生服务资金管理的规定》等配套文件和制度。截止年5月，全县建立居民健康档案17.35万份；健康教育发放宣传资料130800份，开展健康教育讲座726场次，年3月24日启动了全民健康生活方式行动；基础免疫接种率达98%；免疫规划报告接种率98%；15岁以下儿童乙肝疫苗补种率98.42%；儿童系统管理率55.67%；孕产妇系统管理率91.04%；传染病累计报告发病率为226.06/10万，比年下降51.04/10万，法定传染病死亡率0.58/10万；预防艾滋病母婴传播工作咨询已婚育龄妇女5713人次, 孕妇hiv快速检测370人；住院分娩率92.46 %；新法接生率96.25%；产前检查率96.58%；产后访视率98.01%；高危管理率98.81%；孕产妇死亡率14.87/10万；婴儿死亡率10.26‰；无新生儿破伤风病例；农村孕产妇住院分娩兑现补助资金315万元；65岁以上老年人保健体检17972人；慢性病管理高血压患者随访7828人次，高血压控制5285人；重性精神疾病患者管理工作随访304人次，患者明显好转99人。
（五）公立医院改革稳步推进。以“坚持公益性，调动积极性”为公立医院改革的根本方向和核心任务，出台了《za县公立医院改革实施方案》，同时，以县人民医院创建二级甲等医院为契机，全面推进医院综合改革，努力提高综合