开展法
规、法纪学习活动，警示教育活动，增强职工法律意识，树立纪律观念，自觉遵纪守法。积极倡导工作创新，开展调查研究，弘扬先进文化，创建学习型组织，争当学习型员工。
（三）认真履行工作职责。在开展各项业务活动中严格依法进行，执行好货币政策，加强对重点、热点、难点问题的调查研究。注意防范和化解县域金融风险，维护好金融系统的稳健高效运行，做
好支付清算、反洗钱、征信管理等协调机制建设。努力做好金融服务工作，严格执行各项管理制度，及时、完整收集各种报表和资料，真实、准确反映情况，建立完善重大金融突发事件应急处理机制，
为县域金融机构、政府部门及社会公众提供优质、高效的金融服务。
（四）加强软环境建设，内部管理严格规范。建立完善各项内部管理的规章制度，制定落实措施，实施文明办公、文明用语，营造文明单位创建氛围，创建优美工作和生活环境，建立完善的文明创
建工作资料。增强职工参政议政意识，保障职工的合法权益，建立健全职工代表大会制度，征集职工建议并加以解决。加大综合治理工作措施落实，责任到人，杜绝案件和责任事故的发生，防止一般事
故发生，控制“黄、赌、毒”和封建迷信活动，搞好计划生育工作。无一人参与“法轮功”等非法组织。
五、创建措施
（一）加强组织领导，落实责任。成立以行长为组长、分管副行长为副组长，以办公室、监察室、综合业务科、基础业务科部门负责人为成员的领导小组，文明单位创建领导小组在支行党组领导下
，组织单位文明单位创建活动，定期研究分析创建工作，指导和检查督促创建工作。领导小组下设办公室（具体工作由支行办公室负责），负责与上级行创建办联系创建工作事项，支行文明单位创建具
体协调管理工作；制定支行创建管理办法、工作规划、实施方案；协调有关部门做好文明单位考核、管理工作；拟定支行申报材料、工作总结，负责文明建设材料的报送。发挥好工、青、团、妇各方面
力量，形成齐抓共建局面，完善具体实施措施，落实责任，把创建工作任务、内容分解量化到每个部门、 每个岗位，实施严格考核、考评，把创建目标与任务落实到“一岗双责”中，建立起一级抓一级
、一级促一级、层层抓落实的创建责任制，主要抓好三方面工作：一是抓住重点，拓展层次。按照支行实际，结合业务岗位整合、人员调整的实际，抓好文明单位的创建工作。通过创建，树立正气、凝
聚人心，找准定位、提高素质， 鼓舞士气、推动工作，充分发挥在地方经济发展、灾后重建和社会主义新农村建设中的职能作用；二是打造特色，丰富内涵。要将文明单位创建与构建和谐央行结合起来
，积极探索央行文化建设，以文化为灵魂，以创建为载体，以文明促发展，走出一条特色创建之路，
（二）建立和完善规章制度，规范创建。支行要根据规定建立健全创建制度，定期召开工作会议，研究文明建设中的具体问题，规范创建工作的开展。做好文明建设电子管理系统的录入，各项资料
的收集保管工作。
（三）抓落实，逗硬奖惩。一是结合每年“双目标考核”，将创建纳入年度目标考核，对创建工