（一）围绕中心，把握大局，切实履行参谋职能
一是要进一步加强经济运行监测分析。今年是宏观环境变化极为复杂的一年，面对复杂形势，我局将紧紧围绕加快发展这一要务，把握大局，把握宏观政策取向，科学判断宏观形势。根据我市经济社会发展的目标和任务，加强经济运行情况的监测，特别注重对经济社会发展过程中重大问题的研究，密切和重点企业、重点行业的联系，及时掌握第一手资料，提交全面深刻、质量更高、更具参考价值的经济形势分析和对策建议的报告，为市委、市政府决策提供依据和参考意见。二是进一步加快规划编制工作。在前期调研的基础上，争取7月份完成《*市“十一五”规划纲要实施中期评估报告》，9月份完成向相关部门和专家征求意见，10月份提交市政府及市人大常委会审议。做好主体功能区规划编制的前期准备，根据上级统一部署，及时开展主体功能区规划编制工作，推动形成区域经济优化布局、人口合理分布、资源合理利用、环境有效保护的新格局，实现经济社会全面协调可持续发展。根据市政府对《*市南部区域生态经济发展规划实施方案》和《推动南部区域生态经济加快发展的若干政策》的论证情况，对方案和政策进行修改完善，争取早日印发实施，促进南部区域生态经济发展。三是进一步加强重大课题调研。着眼全市经济社会发展，加强城市发展定位、工业产业差别化培育、现代物流园区规划建设思路、提升企业自主创新能力等重大前瞻性问题的调研工作，力争完成有质量的调研文章20篇以上，为市委、市政府提供决策依据。四是及时开展明年各计划项目的梳理筛选工作。深入实际，加强调研，及时开展明年全社会固定资产投资项目、政府投资项目、重点建设项目、重大前期项目的汇总、论证、梳理、筛选工作，通过反复的调查论证和科学测算，使明年各项初排计划更趋科学合理，与责任单位年度工作计划结合更紧密，更利于计划的顺利推进。
（二）突出重点，狠抓落实，切实履行项目综合管理职能
一是抓好重大项目前期工作。做好重大项目前期论证。对各乡镇、部门上报的谋划项目进行梳理，根据项目的质量和成熟度，提出拟入库项目，形成合理的项目梯队，为我市加快发展提供充足的项目源。做好重大项目前期工作的督查推进。加大重大项目前期工作计划执行情况的督查力度，与各责任单位保持动态联系，了解掌握工作过程中碰到的矛盾与问题，协助责任单位及时予以解决，确保年度计划目标顺利完成。做好项目对接，争取上级要素支持。高度关注国家政策导向和上级资金投向，切实加强与上级发改委的沟通联系，发掘、包装、上报有望向上支持的项目，争取上级更大支持。二是抓好重点建设项目推进。深入开展项目推进攻坚年活动，针对重点建设项目推进中存在的问题，深入调研，掌握真实情况和最新进展，督促已开工项目业主采取切实有效的措施，加快投资进度，督促条件成熟的未开工项目尽快开工建设。对于一时不能解决的问题，通过上报重点建设项目协调办公会议协调，为项目加快投资推进和落地开工创造条件。加强省重点建设项目的管理，着手制订《*市列入省重点建设项目管理办法》，切实提高项目的开工率和投资率。认真做好项目进度的统计、上报和项目推进季度分析材料撰写工作，及时编印《重点工程简报》及增刊，通报工程进度，交流推进项目建设的经验。根据市政府批复要求，与相关部门联合开展3个政府投资项目的稽察工作，及时完成稽察报告，确保政府资金安全、规范使用。三是抓好固定资产投资项目管理。修订出台《*市政府投资项目管理办法》，进一步完善政府投资项目管理。进一步提高窗口服务质量，坚持减项、放权、授权三管齐下扩大行政服务中心的审批职能，推行审批制度