完善招商引资平台，确保完成县委、县政府下达的目标任务。
1突出抓好“三个平台”建设
一是做大招商平台。采取网络招商与实地招商相结合。组建强炼精干的招商队伍，把那些会招商且善于招商又熟悉政策和业务、有耐心的骨干纳入招商队伍，推进招商队伍的专业化、职业化建设，坚持招商引资任务到单位，责任到人，采取激励机制与惩罚机制相结合方式，严格考评，鼓励为招商引资献计献策，强化有目的招商，防止盲目性，做好招商平台的基础建设，空虚项目库，梳理奖励政策。
二是做优服务平台。坚持服务至上。对客商企业进行分区划片跟踪服务，2010年在继续加大服务力度的同时，将更加注重重点项目重点跟踪服务，将为客商和项目建设提供全过程、全方位、全天候服务，定期收集客商意见，及时进行处置和协调。成立跟踪服务领导小组和考评小组。与此同时，加强对各招商引资任务单位的服务指导，为其提供及时而准确的政策咨询。进一步加大全体干职工培训力度，大力提升全体干职工的业务素质和服务水平。
三是做强信息平台。充分挖掘信息资源。编成信息库，进一步调动在投资客商积极性，对他提供的信息进行重点跟进，鼓励县内外人士提供有利推动经济发展的招商引资信息，进一步完善信息奖励机制和评估机制，建立信息登记制，把通过在外招商发布会得到反馈信息进行逐一登记，及时提供给相关单位。加强信息采集人员的培训，以提高他业务素质，确保信息的准确性及时性。
2狠抓“三个落实”促进各项工作全面推进
一是狠抓制度落实。将《客商企业服务制》一次性告知制》服务许诺制》等相关服务制度。落实到人，细化量化，严格执行各项考评制度，进行奖先罚后。
二是狠抓项目落实。积极推进当年签约项目实施。促进2009年实施未竣工的项目尽快竣工投产，继续坚持“请进来，走出去”加大项目引进力度，使更多的大项目、好项目落户我县。
三是加快项目跟踪服务人员的落实。重点项目由一位班子成员带头两名一般干部进行跟踪服务。一至两名一般干部进行项目跟踪服务，确定人员明确责任，并将跟踪服务情况纳入年考评。