依照分享协议，局完成招商引资任务2180万元。
（二）加强信访工作。把信访工作纳入重要工作日程，成立信访工作领导小组，由专门机构信访和法制科专人负责信访接待和回复工作。全局形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，科室、单位密切配合、齐抓共管的全新机制。做到四抓”一抓源头，及时发现信访苗头；二抓排查，做好矛盾化解工作；三抓接访，正确对待和处理群众的各种利益诉求；四抓办理，限期做好上级交办件、领导批示件的办结工作。及时调解、化解和处置各种纠纷、矛盾及信访案件，维护了社会稳定。
（三）加强机关作风和行风建设。
加强党建工作，年我积极开展创先争优、守业服务年、三包为民和三民服务月等各种活动。对一批思想作风硬、组织纪律强，肯干事、能干事，扎扎实实、埋头苦干的好同志进行重点培养、教育、考察，吸收了14名同志加入中国共产党。严格依照规定的顺序，提拔任用了10多名正科级干部。加强廉政建设工作，认真开展腐败风险预警防控工作。全局上下风清气正，不只业务工作在全省各设区市房管部门中走在前列或位置前移，而且社会地位和美誉度得到很大提升。
（四）加强社会治安综合治理、计划生育、平安生产等各项工作。一是加强领导。成立了综合治理、计划生育、平安生产等专项工作领导小组，由主要领导任组长，分管领导任副组长，相关科室、单位负责人为成员，指定专人负责。二是明确工作责任，签订责任状。制订了局年度综合治理、计划生育、平安生产等工作计划，明确了目标和要求。局领导与局属各单位分别签订了工作责任状，实行一票否决制。各单位对照工作责任要求，各尽其职，狠抓落实，把各项工作贯穿到日常工作中。经过全局上下共同努力，今年我局未发现干职工存在违反社会治安综合治理、计划生育的行为，没有发生平安生产事故。
三、年工作思路
十二五规划”开局之年，年。局任务依然非常艰巨，市本级廉租住房建设任务1294套6.47万平方米，公共租赁住房任务400套，棚户区改造任务12.99万平方米。要按照市委、市政府“主攻两区，建设两城”总体要求，紧紧围绕一个重心，做到六抓”即以旧城改造为重心，以廉租住房和公共租赁住房建设为抓手，以抓业务工作、抓经济收入、抓社会稳定、抓内部管理、抓作风建设为保障，努力在新的起点上把房管事业跨越发展推向新阶段。
1进一步大力实施廉租住房和公共租赁住房建设。加强领导。周密布置，精心组织，依照省委、省政府以及市委、市政府的布置和要求，扎扎实实推进项目建设。加强调度、管理和督查，采取有力措施，协调相关部门，组织人员，加快工程进度，依照省政府规定的时间节点完成任务。
2进一步大力推进棚户区（危旧住房）改造。依照省委、省政府和市委、市政府的布置和要求。加大宣传力度，做好做细思想工作，确保棚改工作的顺利推进，维护好社会稳定。市中心城区文昌里改造根据先安后拆的原则，加快安排房建设。原抚纺生活区危旧住宅区改造要认真做好各项工作，加快实施。
3进一步落实调控政策。加强动态监管，严格房地产开发市场准入制度，严把开发企业资质审查关；严格商品住房预售许可、预售方案管理。严肃查处违法违规行为，加大对捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度；加强房地产销售代理和经纪监管，依法查处经纪机构炒买炒卖、哄抬房价、怂恿客户签订“阴阳合同”等行为。完善房地产市场诚信体系建设，将房地产企业销售行为、住房质量、交付使用、信息公开等方面内容纳入信用体系，将信用档案作为考
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