项失密管理制度，加强涉密文件、信息的管理和失密宣传教育、失密平安检查，加大对涉密经济数据、新闻宣传活动的失密管理力度，严格落实失密责任追究。
（三）严抓会计财务管理。加强履职成本分析，坚持厉行节约、勤俭办行，切实降低行政本钱，提高资金使用效益。严肃财经纪律，对贵溪市支行办公楼置换项目建设、余江支行办公楼维修改造等进行严格管理和监督。健全固定资产管理体系，强化固定资产动态管理，对资产专管员严格管理考核，出台进一步加强支行固定资产管理的指导意见，规范支行固定资产管理行为，有效提高全辖固定资产管理效能。进一步健全集中推销规章制度，规范集中推销管理行为，提高集中推销工作执行力。加大会计检查辅导力度，对重要岗位会计人员进一步落实“四位一体”离岗审计，努力实现会计业务“三无”目标。
（四）严抓平安生产管理。加强平安管理，加大对重要岗位、关键部位的平安管理、监督力度，加大平安生产大检查力度，进一步强化综合治理工作，确保辖内平安稳定无事故。继续开展捍卫人员岗位练兵和大比武，提升捍卫人员整体素质，深入开展捍卫精细化管理。加强应急管理，充分利用去年应急预案评估效果，全面修订完善应急预案、应急预案简本，积极组织开展应急演练，加强政务值班，严格执行重大事项演讲制度，切实提升应急处置能力。
五、提升开拓创新水平。
（一）强化创新质量意识。认真研究吸取历年创新工作项目建设中的经验和教训，牢固树立创新质量意识、档次意识，加大创新力度。同时，抓好中支创新性项目评审工作，评选出真正效果大、影响广、上级肯定的优秀创新性项目并进行重奖，进一步鼓励大家大胆解放思想、勇于开拓创新，营造浓厚的创新环境。
（二）加大开拓创新力度。进一步拓宽工作创新思路。创新立项前，尽早谋划，对金融管理、金融服务、支持地方经济发展及内部管理等方面的热点、难点、弱点、空白点深入开展调查研究，努力挖掘出创新突破口、发现创新点，并及时与上级行对口部门沟通，力争创新工作思路、设想得到上级行的认可和支持。创新工作中，对创新工作作出进度布置，组织力量抓好实施，注重对创新工作的做法、效果及缺乏及时进行阶段性探讨、小结，尤其是对上级立项的创新项目，统筹全行力量集中加强创新建设，保证人力、物力、财力到位，确保创新出成果、效果大、影响大、质量高、上档次。抓好创新项目建设的同时抓好创新效果的总结、宣传和推广，积极向上级行汇报，力争获得上级行的肯定和推介，努力扩大影响面，实现创新效果最大化。
六、提升系统建设水平。
（一）加强干部队伍建设。抓好党委中心组理论学习，加强班子思想建设、作风建设、廉政建设，增强班子的感召力和驾驭力。进一步加强干部队伍建设，全面贯彻总行人才工作会议精神和“人才强行”战略目标，加强人才培养，抓好中层干部任期届满聘任调整工作，加大干部职工岗位交流力度，激发干部队伍活力。有针对性地做好思想政治工作，以庆祝建党90周年为契机，开展主题宣传教育系列活动，深入开展中华经典诵读活动，坚持干部队伍积极向上、高昂进取的精神风貌。加大干部职工学习培训力度，加强理论学习和理论武装，不时创新和改进学习培训方式，通过外出考察学习、上级跟班学习、举办培训班、开展劳动竞赛以及科级干部、业务骨干院校培训等形式加强干部职工学习培训，努力提高干部职工履职能力。
（二）继续加强党建工作。开展“树立党员形象，增强党员意识”主题实践活动和“党员要成为业务中