顺水，心想事成。一是防大汛抗大洪的考验。上半年，面对远超历年平均的降雨量，下有桐坝综合水利枢纽在建挡水建筑物、中有上云桥电站闸门启闭失控、上有宏市桥坝带病运行的情况下，精心调度，果断决策，胜利驯服了酒埠江大坝泄洪多达13次的频发流量，最大限度提升了全县防灾减灾效益。二是争大项引大资的考验。大项大资面前，坚持果断决策不迟疑、主动竞争不气馁、理直气壮不手软，就是历经千辛万苦，想尽千方百计，也要争取落户攸县。国家小农水建设重点县项目是县年度国家投资最大的水利项目之一，该项目市级第一轮上报省厅没有列入攸县，获得信息后，立马起程奔株洲、赶长沙，与市水利局领导一道同省主管部门开诚布公据理力争。省计划名单中退一进一调整入围后，组织技术力量用一个星期时间通宵达旦完成了按正常程序，至少一个月才能完成的初步设计，搭上了全省审批上报水利部的定时班车。三是迎大评应大议的考验。应对四面八方的评议、检查、验收，目的不是争荣取誉，意义在于考量工作，自省前行。顺利通过各种评议、检查和验收，既需要平常扎实工作业绩的硬实力，也决定于行业形象积淀和单位合力迎对的软实力。一年来，县纪委牵头的基层站所政风行风“面对面”评议活动中，水土坚持局名列10个被评二级单位之首；全县一年一度的政风行风优化环境测评大会上，水利局在47个县直经济社会发展部门中继县民政局、国土资源局、教育局、财政局排名第五；市水利局冬修水利流动现场会暨“芙蓉杯”水利建设竞赛阶段性考评前，攸县5县5区中名列全市第一，有望重新捧回已多年未曾亲近攸县的标志全省水利强县的芙蓉杯”奖牌。四是处大事维大稳的考验。面对社会转型、诉求多元、信访突出的新形势，加强对信访工作的领导，坚持直面问题不回避、维护民利不含糊，坚持稳定不动摇。经受住了三峡移民围堵国道、攸河治理连续阻工、洣水疏浚蓄意闹事等大是大非考验，胜利化解了尖锐矛盾，坚定实现了稳控稳定。
（二）几条珍贵经验值得我借鉴。回望发展历程。不懈追求、不时探索，积累了珍贵经验。第一，用事业凝聚人心。凝心聚力，干事守业，才干克服一切阻碍、战胜一切困难。近年来，局党委班子以及各基层站所始终坚持事业至上，团结为重，对待工作和事业奉公不徇私、大度不计较、沟通不独断，极为困难、极不平凡的形势下，开创了干部心齐、群众气顺、做事劲足的金贵时期。第二，以项目增添后劲。项目推动发展，大项目推动大发展。一个重量级的水利项目可以造福一方的人民群众，一个标志性水利项目可以提升一定的部门形象。近年来，坚持一门心思抓项目、一往无前跑项目、一鼓作气建项目，不只增强了当前发展活力，更增添了久远发展后劲。第三，靠管理提升效率。没有落后的行业，只有落后的部门及其管理。近年来，突出了创新管理，坚持全力教化与有效激励有机统一，注重规范与大胆放权有机统一，用活政策与强化监管有机统一，充分调动了全系统干部职工的积极性，各项工作不时上台阶、上水平。第四，凭作风强健队伍。清正廉洁的作风始终是为政之要、事业之基、修身之本、快乐之源。即使为人千般好、干事万般能，如果失去清廉，就会失去自身、失去民心、失去事业、失去一切。一直以来，这支水利队伍办事、理财、管物、用人、治水，任何时候都做到自警自省，公道正派，廉洁自律，坚守根本，值得继续发扬和光大。
（三）几大战略机遇要求我抢抓。未来十年。已触觉到新的历史机遇。国家重视水利。年的中央一号文件将水利摆在其它三农”问题之首浓墨重彩，主题初次指向更具体的水利问题，国家年度水利投资将达4000亿规模，上年度的两倍多。只要规划包装项目，完全有文章可做。部门大兴水利。从中央到地
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