段负责人完成，为加强对放水涵闸的维护，每个涵闸上标明管护责任人的联系电话。二是基层管理不时加强。严格依照《基层站所目标考核细则》和《基层站所经费开支管理方法》等有关规章制度，通过与基层站所签订年度工作责任状，采取一月一督查、半年考核和年终目标考核相结合的考核方法，并采取竞聘择优上岗，进一步强化了对基层站所的管理，全年对所有基层站所进行了财务审计，撤销了不符合规定的资金帐户，并对不合理资金支出进行了上缴和回收。三是行业经济不时提高。坚持水利经济与水利建设、防汛抗旱同等重要的方针，依托行业优势，大力发展发电、水面养殖等传统产业，积极发展优质水果生产、技术咨询服务、水利旅游等新兴产业，着力培育水利经济新的增长点。苏洲坝、黄沙桥、皮佳如、老虎岩等水管单位经营效益都有所增加。四是机关作风不时改进。作风决定出路，作风关乎成败。为进一步转变干部作风，树立服务型机关“风清气正”良好形象，狠抓了机关的作风建设。思想引导上，深入贯彻县委“三十条”认真领会《关于促进观念和作风转变的若干意见》等文件精神实质，切实开展了创先争优”政风行风评议和人大专项工作评议、作风效能建设等活动，通过彭跃进等一批先进典型引路，评议代表批评监督，党委班子示范带头，使全系统工作人员摆正了位置、端正了姿态。工作落实上，推行工作预安销号制度和绩酬挂钩制度，做到各项工作管理科学化、落实顺序化，真正形成了办实事、抓落实、促发展的良好工作局面。廉政建设上，为增强领导干部廉洁自律意识，组织党员干部到茶陵监狱进行警示教育，实施了廉政风险点查纠，通过短信平台发送了廉政短信，并建立健全约束、监督、自律、责任追究制度和工作规程，提高了防腐拒变能力，做到廉政短信时时提醒、规范制度日日监督。全年虽然工程项目多，但全体人员都能洁身自好，遵守纪律，造就了一支能吃苦、善攻坚、过得硬的水利队伍。五是环境面貌不时改善。局机关投入20多万元，将办公楼墙壁重新进行了粉刷，所有办公室更换了防盗门并统一装上了整齐规一的门牌，深入开展“创立”活动，并成功通过了省厅文明办创建文明单位的初检。局机关和各基层站所办公环境以及办公条件大为改善。老虎岩水库今年开拓了一口机井、装好了自来水塔、装置了人行道路灯、开垦荒土种植蔬菜果木，给员工的生产和生活提供了很大的方便；中心所组织干部职工对西干渠安山管理所进行开荒种树20多亩，使之向园林式单位迈出了一大步；水保局筹集资金几十万，将水保科技园综合楼进行扩建，大大增加了地杰山庄的接待能力，同时投入11万元，将水土坚持监测经流场、气象站、分析实验室基础设施进行了完善。
还在干部职工教育培训、社会综治、平安生产、政工人事、党务、工会、妇女、老龄等工作均开展得有声有色。全系统呈现出领导班子团结，全年。职工队伍稳定的良好局面。
二、值得研析的当前形势
自觉取得了一定的成果。甚至完全可以说在防汛抗旱、水利建设、依法行政、行业管理等方面实现了新的突破，综观一年来的工作。通过突围破坚，将攸县的水利事业推上了新一轮发展的康庄大道。然而，盘点疏节我曾有得有失，审时度势我仍喜忧参半。总结谋划、承上启下的特殊节点，抢抓机遇、科学跨越的关键时期，既要冷静分析过去的历经之路，又要准确掌握未来的发展之势，才干以更广阔的视野、更敏锐的目光清醒认识，科学研判，理清思路，乘势而上。
（一）几场重大考验映证我能行。发展的征程中。考验屡见不鲜。过去一年来，应对考验中经受历练，战胜考验中奋勇前行。可以说，关键工作、关键项目中，攸县水利人基本上顺风
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