对省内南充、绵阳、雅安、乐山、宜宾城管工作较突出的城市进行调研和学习。全局紧紧围绕“一年打基础、两年上台阶、三年出成效”的工作总体思路，高唱“忠诚、进取、乐观、团队”的八字精神，认真扎实地开展整顿工作作风活动，广泛征求社会各界的建议和意见，认真学习、查找问题、剖析原因，进一步完善了《行政执法责任制》、《执法监督制度》、《行政执法错案追究制度》等一系列内部管理规章制度，规范执法行为，为群众办好事、办实事。每周五定期组织政治学习，组织党员职工收看反腐倡廉和“保先”教育典型人物电教片，提高党员干部思想觉悟，增强拒腐防变能力。综治、安全、工会、妇女、青年等工作开展有序，完成了“计划生育三结合”等帮扶任务。力争将我局建设成为学习型、服务型的管理部门，打造一支“作风优良、业务过硬、文明执法、勤政廉洁”的执法队伍。
三、存在问题
规划区范围内基础设施和市政建设滞后，特别是老城区问题严重。管理体制上存在着多头管理和交叉管理的问题。由于硬件投入不足、执法力度不够造成自身管理上存在差距；城管、爱卫工作社会认同度不够，群众自身素质有待提高，部门之间协同作战能力不强，“大城管”意识未真正形成，还存在城管部门孤军奋战的尴尬局面；与街道办事处、社区居委会工作的沟通和协调有待加强；由于城管经费紧缺、办公设备相对滞后使城管工作运行较难。
二○○七年工作要点
一、加强政策理论学习，提高职工执行水平。
二、开展城市公共资源有偿转让试点，着力解决市容市貌环境卫生热点、难点问题。
三、深入基层，加强与街道和社区的工作沟通和联系，提高执行力度和执法力度，建立巡查登记制度、举报奖励制度、派驻人员每月考评制度、机关人员联系街道制度。
四、加大宣传力度，强化服务意识，以上大街社区城管工作站等形式拓展服务，创新管理思路和理念，建立健全目标绩效考核制度。
五、加强全区爱卫、城管工作的统筹管理和监督指导。在广泛调研的基础上，力争在区委、区政府的关心支持下，建立我区爱卫、城管工作的管理、监督、检查、考核制度，加强各乡镇街爱卫、城管执法工作的指导，逐步探索和总结适合我区区情的爱卫、城管长效管理机制。
六、进一步加强区爱卫会委员部门之间的联系，充分发挥职能作用，以创先争优为载体，全面深入地开展卫生单位（集镇、村、社区、小区等）的评选和创建工作，点面结合，倡导典范，不断充实和升华我区的爱卫和城管工作，改善人居环境和投资环境，努力探索长效管理机制，为构建和谐社会、打造精品国家卫生城市夯实基础。