政机关和社会化服务单位必须由传统封闭式工作模式，转变为开放式的工作运行模式，一些原有工作机制和制度规范都要相应地进行修订调整，特别是权利配置、权利运行、权利制约，这些要害环节上都会产生较大的触动。如果把政务公开仅仅当作简单的工作方法改进不在机制制度和管理上大胆变革和寻求突破，这项工作不可能取得突破性进展，甚至陷入误区，流于形式，使政务公开工作难以深入，也难以持久。结合我县实际拟采取以下措施：
（1）坚持标准，加强规范化建设，努力实现“六有”、“五化”，搞好“四个结合”。“六有”指有领导组织和专人负责，有政务公开实施方案和工作计划，有固定公开阵地（公开栏），有规范的政务公开档案，有群众监督投诉渠道（监督电话、举报箱、监督员），有督导管理和目标考核工作制度。通过“六有”搞好政务公开基础工作。“五化”即：公开内容具体化、公开形式多样化、公开程序规范化、公开时间经常化、公开监督网络化。通过“五化”不断增强政务公开工作深度。“四个结合”指政务公开与机关工作制度建设相结合；政务公开与党风廉政建设相结合；政务公开与创建“三讲”文明机关相结合；政务公开与深化改革、改进服务、提高办事效率相结合。通过“四个结合”增强公开效果。简单说，从“六有”看基础，从“五化”看深度，从“四个结合”看效果。
（2）抓住重点、典型引路。政务公开工作涉及面广，难度较大。为了做好此项工作我们将采取抓重点、抓典型，重点抓“两点”，典型抓“两头”的方法予以推进。抓“两点”是从所有政务公开单位中抓住与群众打交道较多的重点单位，从所有公开事项中抓住群众较为关注的“热点”问题。典型抓“两头”就是做到“两个紧紧抓住不放”即：紧紧抓住先进典型不放，大力宣传推广；紧紧抓住落后单位不放，加强督导促进其提高。
（3）将政务公开工作纳入目标管理。推行政务公开是党的十五大提出的一项重要任务，也是落实江泽民总书记三个代表思想的重要措施。为确保此项工作扎实有效地进行，依据上级精神，参照兄弟县市的做法，在明年把政务公开工作报县考核委员会，将此项工作纳入目标管理