一些案情复杂，政策盲点，检查定性难的案件，请市局审理委员会的专家来我局帮助分析案情，指导检查，讨论适用法律依据，提出指导性建议。这样既提高了我局干部职工的业务水平和工作能力，保证了检查工作的顺利开展，同时也保证了办案质量。2009年，我局召开了xx县锐锋贸易有限公司发票案等专题案件分析会2次，取得了较好的效果。6、组织稽查能手业务培训班。今年我省能手考试以稽查系列为主体。为了提高全体干部业务素质，取得好成绩，实现能手零的突破，我局倾注较大的力量：其一是确定重点对象。年初我局根据人员素质选定五位基础好，年龄小，业务熟的同志进行自学，并以党支部的名义与他们谈心，要求他们发扬吃苦耐劳和钉子精神，少看电视、少玩牌，牺牲休息时间看书学习，同时适当减少工作量，进行重点培养；其二是组织全体干部培训，在突出重点人员的同时，还注重全员的业务培训。根据上级要求我局执法人员必须参加选拨考试，7、8月分两批对全体执法人员进行为期一周的轮训；其三是选派六名优秀人员参加市局的常年能手培训班。
通过以上措施，使我局业务水平得到较大的提高，取得了较好的效果，有两人获得黄石市国税局稽查能手称号，一人获得省国税局稽查能手。
二、狠抓廉政建设，落实两权监督。
廉政建设的好坏是直接关系到党和国家的生死存亡，关系到一个单位的工作好坏，关系到我局能否严格执法的大事，因此2009年我局把廉政建设放在重要的位置。
1、加强廉政教育。一是多次组织干部学习《税务人员十五不准》、《公民道德建设实施纲要》、《国家公务员行为规范》等廉政纪律方面的规定，使大家明白什么可为，什么不可为，应该怎样为；二是组织收看警示教育片；三是组织听纪委、检查院领导作廉政教育报告；四是帮大家算“人生、家庭、政治、经济”四笔帐。
2、建立制度。根据有关文件制订了《xx县国税局稽查局两权监督办法》和“xx县国税局稽查局局税务检查六不准”等制度。
3、加强监督。一是聘请监督员监督每人的行为(五名监督员)；二是开展走访、座谈和发放廉政建设反馈卡，2009年共计走访纳税人52户，召开座谈会5次，发出廉政建设反馈卡60份；三是跟踪监督，即分管局长长期监督，局长、书记不定期走访；四是实行公开制度，即公开选案，集中听取案件检查汇报，集体审理定案，处理行政事项由集体研究决定。上述措施增强了干部职工抵御腐败现象侵蚀的免疫力，从而杜绝了腐败现象的发生。据不完全统计2009年全体干部职工拒绝说情22次，拒绝吃请30余次，拒收或上交礼品礼金3万余元。
三、推行执法责任制，实行规范化管理。
实行规范管理是做好税收工作的前提，推行执法责任制是落实规范管理，严格执行政策，做好税收工作的可靠保证。
(一)、完善各项规章制度，强化约束机制。
工作的好坏在于是否有健全的规章制度作保证。我局工作涉及面广，政策性强，没有完整的规章制度就不能保证各项工作有条不紊的开展。年初，我局对原有的各项制度进行了修订补充，修订了《税务案件首查负责制》、《案件退查审批制》，补充制订了《xx县国税稽查局精细化考核办法》、《执法责任制考核办法》、《xx县国税局稽查局两权监督办法》、《xx县国税局稽查局财务管理制度》，还根据《税务稽查工作规程》和《税务稽查工作程序》及ctais系统的要求，制订了《xx县国税局稽查局税务稽查工作流程》，较科学地设置了岗位，合理划分了各岗位的职责。到目前为止全局现有五十余项管理制度，从而使职责更加明确，管理更加规范化，调度更加科学，克服了随意性，提高了工作效率。
(二)、
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