上报各类报表、文件和资料，对上级布置的
工作积极配合。同时及时将全年项目文件资料整理立档，达到档案治理规范，资料完整洁全。三、存在的问题及明年工作打算
一年来，我县农业综合开发工作虽然取得了一定成绩，但与上级的要求相比仍有不足之处，非凡是2006年度半岗镇项目区由于各方面因素的影响，进展不够顺利，到目前为止，土地治理项目完成不足70，若不加快进度，将严重影响明年3月份市级验收。同时，工作中面临的许多问题还需要不断的探索和创新。因此，在2007年度农业综合开发工作中，我们将振奋精神，勇于开拓，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实国家和省市有关农业综合开发的方针、政策，紧紧围绕县委、县政府提出的实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__的奋斗目标，紧扣农业增效和农民增收这一主题，理清工作思路，创新工作方法，大力加强农业基础设施建设，改善农业生产条件，不断提高农业综合生产能力，把农业综合开发这项惠及广大农民的“民心工程”做实、做好。
明年工作重点：一是以中低产田改造项目建设为核心，结合新农村建设，大力推进农业基础设施建设，采取得力措施，高标准、高质量、按时完成2006年度项目建设任务。二是立足产业化项目建设，加大对农业龙头企业的扶持力度。通过积极争取，做好产业化的立项、审批等工作。三是认真做好2007年度土地治理项目的筛选申报、立项、组织实施等工作，力争2007年治理2个乡镇，投资规模1000万元以上。四是加强中期检查力度，切实抓好项目治理工作对在建项目，检查项目工程进度、施工质量及资金到位情况。对竣工项目，继续加强项目建后管护工作，搞好项目的跟踪治理，做到情况明、底数清，确保开发项目区的现代化示范作用。五是加强调查研究，提高工作质量。经常深入项目区进行实地调研、考察，“多走、多问、多看”，努力把握第一手资料，针对重点和难点问题开展调研，把握实情，写出有情况、有问题、有数据、有结论的调研材料，为今后改进工作方法和提高治理水平提供依据六是加大宣传和培训力度，努力提高农发系统工作人员的整体素质。一是加大宣传力度，采取灵活多样的形式及时向上级和有关部门报送信息，反映农业综合开发工作情况。二是强化培训，提高农业综合开发队伍整体素质，保证农业综合开发事业健康有序发展。
四、建议
建议上级领导多到基层调查研究，深入探讨和分析新时期农业综合开发工作的新思路、新方法。非凡是业务部门在编报项目可研报告、实施方案及制定有关制度和办法时，要了解基层实际情况，真正把农业综合开发工作干成一项民心工程。同时建议上级业务部门加大对县级开发部门的业务培训力度，提高农业综合开发整体工作水平。
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