现场落实。要着力提高干部职工的安全思想境界。要加强对领导干部的安全思想教育，真正从思想上把安全发展作为第一目标来追求，牢固树立安全第一的思想；从行动上抓好基层和基础，从感情上像关心自己的亲人那样关心职工的生命安全；从自己的领导责任上真正带领职工“创建一个无死亡事故、无工伤和无工作场所相关疾病的煤矿，创建一个本质安全型企业”。要规范生产矿井班前十分钟安全教育。每班班前会都要评出当班最优和最差职工，让其在班前会上发言表态，增强职工的安全意识。要推广“手指口述法”，引导职工简明扼要地口述安全要领，手指确认后再操作，强化职工按规范操作、按程序操作。坚持健康向上的主旋律，实施安全文化“一矿（厂、处）一品”工程，积极培育先进安全文化。要全方位、分层次加快构建以“本质安全、珍爱生命”为核心的本质安全价值体系。各生产矿井、地面厂、处要结合安全生产实际，选准切入点，找准突破口，加快安全文化建设进程。集团公司将组织编写《徐矿安全文化手册》，构建形成主题突出、特色鲜明的徐矿安全文化体系。三季度，组织全集团本质安全文化成果展。
要在岗位体现。以提高岗位技能为中心，探索规范操作行为的正向激励办法，进一步提高岗前警示教育效果。深化学习型组织创建活动，通过举办技术能手定期交流演示会、建立职工学习室等形式，大力倡导“边工边读”工作学习法。推行岗位规范操作知识提醒卡。各生产矿井都要以国家安全法律法规、集团公司及本单位安全理念、阶段性安全工作重点、岗位规范操作要领等为主要内容，突出岗位特点，制作易懂易记并可随身携带的卡片发放给职工，通过随时抽查等手段促进职工学规范用规范。
要在流程中沉淀。要认真贯彻落实徐矿司党[2006]66号文件精神，促进日常安全教育规范化、制度化、经常化。要加强安全宣教阵地建设，形成理念引领、行为养成、环境感染的安全氛围，在潜移默化中推进职工安全理念有新的强化、安全意识有新的提高。要创新安全教育形式，将自上而下的宣传与职工自我教育结合起来，让职工真正树立主动安全观。在全集团范围内开展“谁是最安全的人”评选活动，让所有职工都参与自荐和推荐，层层选拔，大力宣传当选职工先进事迹，使职工在参与竞选当中发现自己的不足、学习他人的做法，用身边的典型教育自己。要根据安全生产实际，继续制作播放安全多媒体教材，把其作为对内教育、对外交流的品牌。继续开展“12.8”、“1.11”安全生产警示教育，并把这项活动作为一项制度固定下来，与加强岁末年初的安全宣教工作有机地结合起来，长期坚持下去。利用网络平台，及时发布安全宣教信息，为异地提供安全宣教资源。
要在制度中融合。把本质安全理念转化为制度安排，体现在严格的考核之中。宣传贯彻国家七部委局联合下发的《指导意见》和《规程》，建立规范的安全法制秩序，健全覆盖全面、内涵丰富、监管有效的企业内部安全规章制度体系，从制度设计上杜绝治理空档，提高安全治理精细化水平。
要在行动中表现。持续推进职工岗位行为规范和品牌队伍建设，上半年集中开展“延伸递进”活动，探索规范操作行为的正向激励办法，使职工积极主动地正规操作。在生产矿井中倡导准军事化治理，把企业建设成“军营”，把职工队伍打造成纪律严明、执行有力的“部队”，形成富有徐矿特色的安全治理与执行文化。三季度末，组织一次军训成果大演示、大比武活动。
创造特
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页