营，延长粮食产业链，力争早日建成集种植、收购、仓储、加工、销售一体化的粮食经营体系，提高粮油附加值，实现全县由粮食资源优势向经济优势转变。
八、重抓党风建设，改进机关作风
一是加强党风廉政建设。制定完善党风廉政建设实施方案，局党委同企业法人签订了党风廉政建设责任书。局机关坚持每周三政治学习，把加强党风廉政建设和开展深入学习实践科学发展观活动紧密结合，使党员干部牢固树立创先争优的工作作风。二是改进机关作风。修订了《沛县粮食局机关工作秩序和内部管理规定》，明确科室职责和个人岗位职责及十项制度。按县政府的要求，积极开展政府信息公开目录和指南编制，贯彻落实行政问责制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制“四项制度”。为鼓励先进，树立典型，在系统内基层党组织和党员中深入开展创先争优活动。
在做好上述工作的同时，社会治安综合治理、计划生育、信访、纪检、老干部、青年、妇联、职工教育、审计、工会、扶贫济困等工作也按上级要求完成了目标任务。
上半年我们虽然做了一些工作，但离上级要求还有一定差距，存在着个别问题：一是粮食市场监管还不够到位，在行政执法处罚上无能为力。二是鑫粮苑、鑫华苑小区开发遗留问题严重，国有资产严重流失。三是有些企业对粮食市场的机遇把握不准，应对市场能力不够强，市场分析等方面还有些欠缺，这在一定程度上影响了企业的发展，将有待于下步改进和完善。
下半年工作总目标：用科学粮食发展观统领全年的工作，以稳定和安全为重要前提，以创效搞活为工作中心，牢固确立发展意识、市场意识和大局意识，以饱满的精神状态和昂扬的精神风貌投入到下半年工作，确保圆满完成全年工作目标，实现县域粮食经济持续、健康、快速发展。
下半年工作计划和措施
一、加强购销企业引导，扩大购销经营量
加强与周边县域联系，扩大企业粮食销售量，搞活粮食购销经营，全面提高企业效益，做大做强粮食企业。充分利用粮食企业场地、仓容、设施、人员等优势，确保每个粮仓都要装满粮，最大限度地发挥仓容作用。自营性粮食的收购要坚持收得进、避风险、有效益的原则，适时、适量、适价开展收购。在销售上利用各类粮食交易会和省内外大型粮食批发市场等交易平台，扩大销售网络覆盖面，努力创造更大效益。
二、完善物流中心建设，增强调控能力
按照县委、县政府重点工程建设要求，做好徐州苏鲁粮食现代物流中心一期扫尾工程及二期工程开工建设工作。充分发挥沛县的区位和交通优势，将徐州苏鲁粮食物流中心打造成集购销、仓储、加工、中转物流、信息、检化、贸易一体化的粮食物流中心，进一步确立沛县在淮海经济区的粮食流通枢纽地位，使之成为跨省、跨市的粮食流通快捷通道。
三、完善粮食流通体系，加大执法力度
严格按照《粮食流通管理条例》等法规赋予的职责行使职权，围绕执行最低收购价政策、规范粮食经营者收购行为，依法开展监督检查。高度重视粮油食品安全，加强在粮食生产、收购、销售、运输、储存、加工各个环节质量监督，提高粮食供应质量。创建一批“放心粮店”，开展“放心粮油”进社区、进农村活动，确保粮油食品安全。
四、认真执行国家政策，做好粮食购销工作
积极抓好夏季小麦最低收购价收购和自营工作，多了解市场，掌握市场粮价的趋势，及时指导企业多收粮，收好粮，做到有利就销，多购快销，克服贪大求高、等涨价，失掉销售良机的做法。认真做好秋粮收购