资金到各经办机构支出户，经办机构要求银行两日内必须将资金打入个人账户；三是严把基金增值关。我们根据各经办机构平时用款情况，对专户资金转存定期或购置国债，确保基金保值增值；四是严把基金使用监督关。对于各经办机构的用款计划，资金拨付与各发放网点核对，一个季度对各经办机构账务进行一次检查，并深入企业和发放网点了解发放情况；五是严把基金治理关。建立了与银行、社会保险经办机构等单位定期每月对账、核对余额、检查现金库存制度，严把基金治理关，堵塞治理中的漏洞。
三、几点体会
（一）领导重视是前提。县委、县政府非常重视老干部工作，充分熟悉到建立和完善离休干部“三个保障机制”的重要性和必要性，切实做到思想熟悉到位、履行职责到位、工作措施到位。并多次召开专题会、座谈会，广泛老干部意见和建议，成立了由县长亲自挂帅，各职能部门一把手为成员的老干部工作领导组。我们财政部门财力再紧张也决不亏待老干部，急老干部之所急，想老干部之所想，形成了“千穷万穷，不能穷老干；千苦万苦，不能苦老干；千亏万亏，不能亏老干”、“千条理，万条理，苦了老干部没道理”的共识。
（二）部门配合是要害。在我县涉及老干治理工作的部门有财政、老干和劳保局三家。其中财政管钱，老干管人，劳保管发。比如老干部年检，按规定由劳保局负责，我们财政部门和老干局都派出专人进行帮助。又比如，报销药费由财政局负责，老干局经常为我们提供场地，极大地方便了我们工作。三个职能部门通力配合，一方面是形成合力，减少了工作量；另一方面能做到互通有无，发现问题，及时解决。
（三）优质服务是保障。我们实行“周四接待日”，专门接待老干部，整理门诊药费单据。我们不断提高老干部医药费报销标准，增加报销次数。为了方便老干部住院，解决他们资金困难问题，今年，我们对1500元以下由财政局直接拨付到乡镇医院，2000元以下直接拨付到县医院，超过部分直接挂账。对一些行动不便、居住偏远的老干部我们实行上门服务，送款到家。这一系列举措得到了老干部们的充分认可，他们多次自发送来了锦旗和牌匾。
以上是我县落实离休人员“三个保障”机制情况简要汇报。不足之处，请各位领导批评指正。
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