，资金节约率13%节支效果明显。
三、知难而进抓务实创新。
着重从夯基础、强监督、促规范等方面入手，今年以来。继续强化基础工作，优化工作机制，深入推进了各项改革。一是把准政策，对接“省直管县”体制改革。加强了与省厅的联系对接，掌握新体制内容，把准改革方向，确保改革平稳推进。二是乘势而上，推进投融资体制改革。通过精心准备，成立了腾龙投资发展有限责任公司（国投公司）平台建设取得突破；通过加强衔接协调，银行在地区外的第一家县级支行在县设点落户、开门营业，将为我县经济社会发展发明新的机遇。三是夯实基础，拓展国库集中支付改革。制定了扩面“路线图”稳步推进“公务卡”改革试点；强化管理力度，全面退出代理记账，引入中介机构提供会计服务，严格规范单位备用金和授权支付管理；加速信息化推广应用，县乡财政业务专网建设和网络软件升级顺利完成。财税库行联网测试胜利完成，国库集中支付扩面有序拓展。四是力求规范，深化重点工程财务管理改革。一方面，继续完善以“四统一”统一资金开户、统一核算口径、统一费用开支、统一款项拨付）为核心的重点工程会计集中核算改革。另一方面，全面推行“三级评审”机制，形成了监督与再监督环环相扣，相互制衡新机制。全年共完成基建评审项目568项，审减金额10990.2万元，审减率为16.5%剔除谈判包干项目)基建评审中心获全省投资评审先进单位，成为全省先进典型予以推介。
四、克难前行抓制度建设。
针对财政运行中的不规范之处，年。着力整章建制，创新管理，创优服务，精细化、科学化、信息化管理水平得到提升。一是严格专项资金管理。出台了保证性住房、中小学建设、水库移民等专项资金管理方法。严格按上级要求，开展强农惠农资金自查，面对问题不回避，针对问题抓整改，确保了强农惠农资金的规范使用；认真做好了退耕还林、社保资金等涉农涉民生专项审计，以及醴茶、衡茶吉和扩大内需重点项目等专项检查工作；积极开展了社会抚养费、就业资金、公共医疗卫生资金、会计执法、国有及国有控股企业“小金库”治理等专项检查，加强内审，着力整顿财经秩序，防范管理风险。二是切实强化基础管理。开展“三清”工作，落实编制实名制，进一步规范了系统人事管理；带头执行公用经费指标限额控制，加强内控内审，修订完善《办公用品管理制度》食堂管理制度》和《卫生管理制度》等内务管理制度；整理印发了县乡村财政财务精细化管理制度汇编》完善乡镇财政预算编制、指标台账和税收台账管理，开展业务、档案综合检查，进一步规范了乡财基础工作；扎实做好了五五”普法、人大代表和政协委员提案料理工作，全面开展规范权力运行制度建设，制定出台《县财政局行政处罚裁量权基准》全面梳理各股室（单位）职责权限，公开工作流程和行政处罚标准，确保权力在阳光下运行。三是扎实推进为民理财。一方面继续强化政务公开。以《财政动态》财政网站为平台，及时公开财政政策、公开财政制度、公开财政预决算演讲、公开财政最新工作动态、公开政务操作流程等，让广大群众干部及时知晓，方便办事并实时监督。另一方面，改进工作措施，开通了惠民利农业务查询热线，改进家电下乡补贴发放顺序、制定逾期农户管理方法，切实提高服务水平，其中家电下乡“乡审乡兑”模式得到省厅检查组的高度评价。
五、临难不避抓治队育人。
针对队伍建设中的重点、难点问题，全年来。以创先争优活动为契机，大力加强队伍建设，整体素质得到切实提高。一是作