牧业发展经验，引进饲养新技术，改善粗放的饲养管理，我还经常深入到养殖户进行了解情况，关心发展，体贴生活，鼓励逐步调整养殖业结构，使畜牧养殖业有稳步发展，形成一定发展规模，为牧场发展经济团结一班人马强化用人机制，注重工作实绩。对人才的使用问题上，在发扬民主的基础上注重德、行、勤、绩等多方面的考查，成绩考核标准量化，真正做到能者上，庸者下，使青年干部作用得以发挥，解决了牧场各项工作的接续问题，为牧场的长远发展提供了有力保障。按党风廉政规定办理各项事务，协调各种关系，为牧场经济发展，团结带邻一班人，在快速壮大牧场经济上寻找新的经济增长点，努力拓宽牧场经济主体发展空间，特别是发展依托型产业方面新的思路有突破性进展，在资源利用和开发上有新的设想，再吸收外资方面有新的举措，勾画出牧场向着、农、牧、副、渔业快速发展的蓝图。
贯彻党的方针路线实施，抓好党风及行政管理工作，牧场基层干部同时担负党风廉政建设和行政经营管理双重责任，牧场在抓党风建设工作中，分解具体任务，落实到每个岗位，使人人有压力，再确保牧场经济建设发展的同时，必保主管，配合，监督等项工作落实。牧场行政厂长王海胜同志，密切配合党建工作互相补台，共谋牧场发展大业，完善牧场经营行政管理制度，防止内耗，他坚持凡是重大问题，必须有集体讨论决定，各抒已见，一成决议坚决执行，执行中出现问题，不自作主张，从新集体复议决定，这样避免主观主义现象发生，同时也发扬民主，保证牧场规定贯彻执行，利于牧场经济发展，使党政和行政工作得到更加有效的监督，他在工作中一是坚持勤沟通，不搞自由主义， 工作互相协调，增强合力，二是坚持原则，严肃纪律，不搞人情交换，树立正确形象，抓好行政管理，三是用人上严格把关，充分发扬民主，体现能者上，庸者下，使青年干部作用得以发挥。王场长自到牧场工作以来从未休息过一天，全身心投入牧场发展建设上来，他在调整牧场宏观发展上掌握主动权，按牧场实情，勾画出适合牧场发展的新经济渠道，年初制定牧场发展招商引资优惠政策，极大的吸引投资者来牧场投资。农业引进吉林花生种植大户，使万亩花生基地稳步有升，在大力发展调整畜牧业结构，带动地方畜牧业发展基础上，引进奶牛养殖大户，签定合同资金1500万元，实践到位资金1000万元，完成招商计划指标的200％，现奶牛广场已经建成。为确保牧场草原资源再生发展，今后实行草原封育5万亩，退耕还林2900亩，封育山杏650亩，建成防林690亩。使牧场经济管理工作经济指标完成步入新的台阶。其他两位副职更是认真抓好职能部门的党风廉政建设工作。促使党政工作和行政工作双落实。
强化监督，从源头治理，实行办事公开制度。
牧场在党风工作中，坚持常规性事项和重大事项进行重点全面公开，关有效利用好宣传工具，公开板，广播和开好两个会，一是例会，二是场务会，向职工交代明白，牧场年度工作目标及全年经济计划，指标和实现完成产值利润，各单位财务指标分配和年底考核办法奖惩，组织职代会通过实施。
牧场党委抓好党风建设关键是加强监督检查，逐级落实责任明确任务，清楚责任追究的重点。因此党委年初制定廉政考核办法，党风诫勉谈话制度，重点突出，一是抓党风工作与经营管理工作，同落实，同检查，统考核。二是对单位内发生的违纪案件隐瞒不报，压案不查的。四是因工作失职给牧场造成一守经济损失的，五是违反组织程序不注重形象，在群众中造成一定影响的。这一作法较好监督落实党风建设工作开展，场党委在群众关心热点问题，采取公开办事制度，让群众监督，今年出售粮所，机关浴池，费旧物品等都以拍卖形式出售，在工程建设项目