法院上半年审判治理工作小结
为了切实把各项规章制度贯彻落实到具体工作之中，我院党组经过反复论证，在报上级批准的基础上，重新整合治理资源，调整了治理机构布局。撤销了原有的治理机构，于××年月，在全省审判治理的改革中率先成立审判治理办公室。审判治理办公室除承办审判委员会日常事务外，专司审判质量效率评查、审判研究和法官业绩考评之职。经过半年多的实践证实，审判治理办公室的设立，改变了以往审判治理职能不清、职责不明的状况，突出了审判治理在法院治理中的核心地位，强调了审判治理工作的专业化和科学化。半年来，我院审判治理工作以开拓创新严抓治理，求真务实提高效率的中心意图积极开展工作，为探索新时期法院审判治理模式先行迈出了一步，下面我就我院上半年审判治理工作况作如下小结。
（一）统一思想熟悉，厘清职能定位。
审管办是新时期审判治理改革的产物，原创：我院审管办的成立在全省乃至于在全国法院系统开创了先河，审管办人员的组成均从一线不同的部门整合而来，对其职能的把握尚处于探索和摸索阶段，审管办围绕审判与治理这二个中心命题，探索性地开展相关工作。首先，我们对审管办成立的重要性加强熟悉和了解，要求内部分工明确，统一思想熟悉，一是反复领会院党组的整合意图；二是反复学习和深刻领会省院《关于建立全省审判质量效率统一指标体系和考评机制的实施意见（试行）》的文件精神，立足于把工作的目标定位于案件评查与质效分析，工作的职能定位在审判治理与审务协调。其次，把审判治理职能进行充分发挥是我们工作的主要方向。我们本着在运行中找规律、在实践中找经验，从提高综合治理水平入手，及时与上级法院相对应的部门沟通与请教，深刻领会和顺应工作意图。并通过从网上学习和了解其他法院的审管工作经验，取长补短。通过半年来的工作实践，我们将审管工作职能初步厘清为：审判效率指标与基础指标的统计与分析职能；案件质量评查与分析职能；调研指导与业务协调职能；规范审判行为与为院领导提供决策依据的导向职能；审委会日常事务的按排与审判服务职能。
（二）严格案件质量评查，勤于审判治理与引导。
坚持以法官评价体系为主导，加强对指标数据的经常性检查，健全审判流程治理机制，完善案件质量监督评查标准，强化法官审判业绩考评，切实发挥审判治理办公室的职能作用，通过法官评价体系的运行，重点突出案件质量评查，发挥其规范司法行为、促进司法公正的基础作用。上半年来全院共受理各类案件件，审、执结件，虽然案件的受案数与审执数均比去年同期有所下降，但案件平均审理天数、执行案件执结天数、执结率、执行标的到位率等均提高明显。经审判治理的引导和督促，上半年我院的审判运行态势的各项指标在全市各基层法院中排名靠前。
（三）加强对重点岗位和重点环节的监督。
以轻易发生问题的岗位和环节为重点，建立和完善与法官评价体系相适应的惩治和预防腐败体系。健全和完善院、庭长依法监督指导办案制度，在确保合议庭依法行使职权的同时，加强对日常办案质量的检查，严格按照苏高法号文件的规定，凡庭长审理（执行）的案件，法律文书签发必须经分管院长审核；审（执）人员办结的案件，法律文书签发必须经庭长审核。建立和完善围绕案件找问题、围绕问题查责任的审判监督和职务监督机制，强化对违法审判的责任追究。
（四）创新审判工作制度。
早两年，我院在不突破《刑法》和《司法解释》规定的量刑幅度的基础上，出台了《刑事审判治理规范指导意见》，找出量刑基准细化量刑格次，明确法定从重、从轻比率，确定适用缓刑的限制标准，细化财产刑处罚和适用