途径参加学习，并提供学习的机会和便利，提高业务素质。(4)建立案件台帐制度。实施庭长对审判长、审判长对合议庭成员的管理体制。承办人、审判长和庭长均建立案件台帐，对案件的审理质量和效率进行有效管理。(5)实行案件审理流程管理。促使案件及时开庭审理，保证裁判文书在当庭判决后十日内发送当事人。(6)强化审判人员调解意识，实行调判并重，将调解工作贯穿于整个诉讼过程。全年审结的件案件中，调解结案或经过调解后当事人撤诉的为62件，调结率为37．6％，较去年增长1 0．8％，为历史最高。同时，还进一步强化调解方式的灵活性和多样化，例如，采取书面调解、电话、传真调解等不同方式。在今年上半年非典时期，我庭汤小夫副庭长成功运用电话调解方式审结一起中港投资纠纷，化解了社会矛盾，有力地保护了港商的投资权益，产生了较好的社会效果。对于我庭调解结案的成功经验，《法院信息》第8 9期专门予以刊发。
3、抓制度和措施的落实，确保审判任务保质保量完成。今年，我庭的知识产权案件和涉外商事案件较去年有较大升幅。截止1 2月2 5日，共审理案件1 8 5件，较去年同期上升5 9。5％，其中知识产权案件1 4 8件，较去年同期上升74．1％；涉外商事案件37件，较去年同期上升1 9．4％。而我庭审判人员相对较少，全庭共有审判人员10人，书记员4员。由于下列因素的影响导致办案力量更为紧张：(1)工学矛盾相当突出，审判人员累计学习时间9个多月。(2)两位审判人员承担全省专项培训任务60余天。(3)调研任务繁重，共承担了本院和最高法院下达的1 7项调研任务。(4)两位书记员下派锻炼。在人员少调研和审判任务繁重的情况下，我庭以提高审判质量和效率为核心，着重抓了两个方面的工作：一是狠抓制度落实，向制度要效率，提高审判人员的工作责任心，确保各项工作高效有序地运行；二是抓工作作风和思想建设，提高全庭人员的使命感和工作积极性。大多数审判人员均能发扬无私奉献的精神，经常自觉加班加点。在全庭人员的共同努力下，我庭超额高质量地完成了各项审判和调研任务。目前共审结各类案件1 6 5件，结案率为8 9。2％，岗位目标为结案7 5件，结案数超出岗位目标1 2 0％。其中审结知识产权案件1 36件，结案率9 1．2％，超出岗位目标(8 2％)9．2％；审结涉外商事案件2 9件，结案率为7 8．4％。
二、紧扣两个主题教育活动，加强队伍建设
按照最高法院和本院的要求认真开展“两个务必、两个率先”、“回顾过去、开拓未来”主题教育活动，并以此为契机，努力加强队伍建设，取得实效。
1、求真务实，认真开展两个教育活动。为了开展好两个主题教育活动，庭领导十分重视，自始至终将其作为第一要务来抓，并自觉负起第一位责任。认真组织全庭人员深入学习和讨论有关文件和规定，提高认识。开展大会发言和个别谈心的形式，集思广益，全面客观地总结成绩和查摆问题。针对查摆出的问题，经庭领导研究以及集体讨论后，制定了有效的整改措施，并狠抓落实。在司法检查中，庭领导带领全庭同志加班加点复查案件，并对复查出的问题在全庭作了通报。同时，加强对教育活动的宣传和汇报，及时向教育活动领导小组报送信息，共向领导小组报送开展两项活动的材料11份，《教育活动专刊》分别在4期上刊发了我庭的材料。此外，我庭还利用江苏高院广域网、江苏法院因特网、涉外商