档案治理队伍的综合素质，做到知识化、年轻化、专业化，使档案治理工作既能继续和发扬老档案工作者的优良作风，又能根据工作的需要，与时俱进，开拓创新。但在实际工作中，干部档案治理队伍建设有一些需要加强和改进的地方。一是人员配备比例不够，有的甚至没有明确治理人员，或者兼职人员主要精力不在档案治理上；二是管档人员整体素质不高，有的管档人员政治素质不高，工作原则性不强，业务不熟悉，工作不踏实，应付了事；三是部分人员工作不安心，由于一些政治、生活待遇没有落实，导致有些档案人员缺乏奉献精神，总想跳槽，影响了干部档案治理的质量。
面对存在的问题，应该通过抓管档人员的整体素质，来促进管档队伍的建设和提高。一是抓基础。各管档单位应该明确一名领导分管，同时按规定配备档案治理人员，而且必须是中共党员、中专（高中）以上文化程度，保证档案员的素质。兼职人员不可兼职过多，应以干部档案治理为主，保证管档人员的工作时间。二是抓培训。通过举办各种不同层次、类型的档案人员培训班，来更新观念、更新知识，提高业务水平。同时，鼓励档案人员不断地学习干部档案治理工作的方针和政策，提高政治素质，增强原则性。三是抓待遇的落实。一方面重视档案治理人员劳动保护工作，督促管档单位落实有关经济待遇；另一方面，从政治上关心管档干部的培养和成长。通过一系列措施，从整体上提高干部档案治理队伍的综合素质，提高干部档案的治理水平。
四、抓服务，信息开发到位。
加强干部档案治理的目的，是为了充分利用干部档案，为干部人事工作服务。这是干部档案工作中心环节，是干部档案赖以生存和发展的基础。随着干部人事制度改革的不断深化，干部档案除了满足工资制度改革、干部工龄认定、老干部待遇落实等一般性日常治理外，对各级党组织公正、客观地培养和使用干部，已成为一个重要的依据。但是，传统的干部档案治理方式，很难适应不断改革深化的干部治理工作。一是资料收集手段落后。依照传统的呈报程序，档案材料没有及时更新和补充，信息不新，数据不准，影响了干部工作效率和质量。二是治理方式落后。还是传统的那种“你送我装”、“你借我调”的治理方式，只注重收集，不注重信息的开发和分析。三是服务方式单调。只满足于干部工作需要，缺乏将干部工作与本地区的经济和社会发展结合起来的意识，对干部档案利用开发不够。-
因此，要使干部人事档案更好地为干部工作，为经济建设服务，就必须改变传统的治理方式，通过服务来促进信息资源的开发。一是实行现代化治理。充分利用计算机在干部档案治理工作中的作用，建立和完善干部档案数据库，及时更新，动态化治理干部人事档案信息，保证干部档案信息的时效性、真实性和准确性。二是实行开放式的治理。一方面建立干部工作业绩档案，及时将干部的工作情况、工作业绩和在重大活动、重点工作中的表现情况及任务完成情况收入档案，为凭实绩用干部提供必要的依据。另一方面建立干部能力档案，重点收集个人文化程度、专业水平、继续教育情况以及参加各种资格考试、注册考试等能反映个人才能资料，真实、准确、完整、立体地反映干部的情况，提高决策工作的水平。三是实行服务式治理。在工作中注重实效，在严格执行保密制度的前提下，坚持热情服务，在干部的入党、出国、调动、任免、福利待遇、办理退（离）和处理历史遗留问题时，尽最
大努力帮助用档单位用足用好档案资料，努力为干部工作提供优质服务，提高干部档案的使用效率。