一线员工进行《安规》及业务知识考试，共55人参加。（4）大力学习宣传安全法律、法规等各种有效形式，加强宣传教育，购买《2006年电网事故案例dvd》、《反事故违章安全教育片dvd》等音像光盘组织学习。
5、紧紧围绕“安全生产月”活动主题，开展形式多样的学习宣传教育活动。组织学习《安规》、《运行规程》、《调度规程》、《检修规程》等，并组织竟赛。
6、认真做好自检自查，努力降低安全风险
为保障生产安全顺利进行，处安全生产领导小组于汛前、汛后组织开展安全大检查，对水库大坝、电站安全生产管理做了全面的安全隐患排查，并对查出的安全隐患及时落实整改，以消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。防汛期间，管理处领导还专门到现场办公，制定了防洪预案、安全渡汛计划和措施、洪水调度和防汛制度等一系列措施，确保水库的安全防汛渡汛。建立健全防台防汛应急预案，成立防台防汛抢险队，以确保在防台防汛期间的安全。
（三）严格贯彻执行安全生产规章制度，建立健全各项管理制度，落实安全生产责任制
1、严格执行《安规》、现场规程及“两票”、“三制”，及时修改完善“两票”奖励办法。
2、建立健全安全生产考核体系，结合工作实际，在充分讨论的基础上，对安全生产管理制度、《安全生产月考核细则》和安全生产应急预案进行了修订和完善。根据《管理处安全生产月考核细则》量化安全生产考核，并纳入单位年度评比，严格实行安全生产“一票否决”制度。
3、严格加强“两票”管理。根据“两票”有关规定，严格考核，定时不定时检查“两票”执行情况，认真分析及时纠正存在问题。全年累计执行操作票798份，合格率99.4%；有 25人次获得千项操作无差错的奖励。执行工作票484份，合格率99.5%。
二、业务技术培训方面。认真抓好技术业务培训，努力提高员工素质
要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有员工队伍素质提高了，安全工作才有可靠的保证，为此，始终把员工技术业务培训工作放在重要地位常抓不懈，以提高技术业务水平。1、充分发挥本单位技术人员的优势，组织技术人员进行讲授。2、积极创造条件鼓励员工参加高等学校函授学习。3、运行人员每月组织一次现场反事故模拟演习活动，以提高生产人员对事故处理能力。4、运行值长每人每月完成一道事故预想题，共完成事故预想题72道。5、值班人员每人每月完成一道技术问答题，共完成技术问答738题。通过开展灵活多样的培训办法，使员工整体素质明显提高。此外，采取请进来的培训办法，邀请了经验丰富的大电厂专责培训部人员来我处作关于《计算机监控系统运行维护》、《微机保护装置原理运行维护》为主要内容的授课，不断提高员工的技术业务水平。
存在的不足和今后努力方向：今年来，在领导的重视和员工的努力下，虽然在各方面都取得了一定的成绩，但在一些方面还存在着不足：
1、各部门的安全日活动开展参差不齐，有的不能真正达到安全教育的目的；
2、个别员工的安全意识水平尚需进一步提高。
3、新时期安全管理的工作方式方法有待进一步创新。
这些都是今后工作中应加以认真解决的问题。为此，在新的一年里，我们要进一步抓好各项安全生产规章制度的建设和落实，抓好安全技术管理、安全教育培训，全面落实各级安全生产责任制，不断加强队伍建设，提高安全监督的科学水平，确保我处各项生产安全顺利进行。
2008年的主要工作要点
1、狠抓安全生产管理。严格执行安全生产各项规章制度，落实安全生产责任制，从源头抓起，从人头抓起，层