变被动调处为主动预防。工作中：及时掌握情况、特点和规律，积极预测，超前防范，坚持抓早、抓小、抓苗头，做到预防与化解纠纷相结合。建立了严密的报告制度。平时信息“按时上报”，敏感信息“及时上报”重大信息“紧急上报”。对各类矛盾纠纷的苗头，领导和相关人员能够做到反应快速，到位及时，调解得当，处置妥善。坚持哪里治安混乱就重点整治哪里，哪些治安问题突出就重点整治哪些治安突出问题。对可能引发重大矛盾纠纷的诱因和治安突出问题，及时逐级上报，严防因失职渎职发生上访、群体性事件。1-8月份，我局共收到群众举报安全隐患信件10件，已查处并反馈8件，其余两起正在查处；对上级政府督查组督查出来的安全隐患5条，已全部整改到位并予以反馈。
    五、经费保障，保证落实
    局安排专款叁仟元用于开展“两个排查”，有了经费的保障，工作开展非常顺利，切实提高了企业、员工、群众知晓率、参与率、满意率和重要意义，为平安建设工作的顺利开展创造良好的法制氛围。
    经过五个多月，集中排查整治，我局在全面推行社会治安综合治理和建设“平安福鼎”各方面做了大量工作，取得明显成绩，但还存在着一些不足之处：一是宣传力度还不够深入、广泛；二是企业开展排查工作不平衡，思想认识不够到位。三是基层单位上报信息不及时。在今后的工作中要不断地加强督促，使“两个排查”工作向常态化、制度化方向发展。

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