在问题较多的工地发出限期整改通知书，并进行复查。仅在一周的检查中，就发出整改通知书11份。四是成效显著。通过全局干部和全区建设企业及相关项目部的共同努力，建筑工地文明施工得到根本性的改观，现场环境整洁有序，在区文明办、区创建办领导多次检查和抽查中，得到充分肯定，确保了在省考核验收过程中不失责任分。
（六）严格管理 全力提高管理人员素质
一是加强安全生产许可证管理。今年一月,第一批取得安全生产许可证的企业均将到期,我局根据省、市建设行政主管部门的要求，通过手机短信平台，多次要求全区建设企业高度重视安全生产许可证的延期工作，做到早准备、早部署、早落实，使安全生产延期工作顺利进行，截止目前，全区建设企业办理安全生产许可证延期68家，今年新取得安全生产许可证18家，共164家，占应取得安全生产许可证企业的95%。二是加强三类人员管理。第一批三类人员证书今年5月份到，涉及企业多、人员数量多，针对这一现状，我局根据省、市的要求，充分发挥协会作用，专门招聘了协会工作人员，并将三类人员的相关工作委托协会实施，今年共办理三类人员延期11*人，新取得三类人员证书439人，全区建设企业已取得三类人员合格取证3417人。期中a类629人，b类1832人，c类956人。三是加强建造师管理。今年以来，建造师全面启用，为了使已取得建造师资格证书的人员早日注册，早日使用，我局采取专人负责，日常受理，集中上报的工作机制，不仅方便企业，而且早日注册赢得时间，受到企业的一致公认。今年新注册成功一级建造师193人，二级建造师513人，共有一、二级建造师1533人取得注册证书和职业印章。
二、存在问题。
20*年，我局在抓建设行业质量、安全生产、文明施工管理方面做了大量工作，也取得了一定的成绩，但离市、区上级主管部门的要求和广大人民群众的要求和期望还有一定的差距，主要有三个方面：
一是针对突发性事件的处置能力有待进一步提高。今年年初的雪灾，是对我局应急救援预案的一次实战检验。1月27日12时，我局接到区委、区政府的指示，要求在28日凌晨前在火车东站广场搭建1000平方米的临时候车室，给滞留在火车东站的旅客安身之处。虽然在我局的统一调配下，按时完成任务，但由于当时大多数工地民工返乡过年，材料运到火车东站后，架子工严重不足，这就是“突发性”的一大特点，要求我们去探索“如何应对突发性事件的处置”这一课题。二是文明施工长效管理不够到位。在今年的创建工作中，我局深深体会到文明施工管理工作的难度，特别是民工宿舍的管理更为突出，“创建”初期，我局虽然做了大量工作，但区创建办、文明办的几次检查中暴露出较多问题，尤其突出的是生活区脏乱差问题，一度受到区文明办黄牌警告。虽经局领导果断决策，集全局之力，定人、定工地蹲点包干，帮助施工现场落实整改，但创建工作结束后，部分施工企业和监理单位对施工现场的文明施工缺乏长效管理意识，存在搞突击的思想，工地的脏乱差现象有所反弹，郊区工地尤为明显。三是高空坠落、大型机械事故成为建筑工地控制事故发生的一大瓶颈。根据建设部事故快报，各地发生的事故来看，1至4月，在建设部快报中公布的184起死亡事故，高空坠落、机械伤害这二类事故有121起，占65.7% 。我区近年来发生的事故也是同样，都是高空坠落和机械伤害，这二类事故已成为我们建设行政主管部门控制建筑工地事故发生的一大瓶颈，目前还没有找到更为有效的办法。