，实现的税收全部归该乡镇。
拓宽招商领域。坚持内商外商一起招，内资外资一起引、大中小项目一起在、一二三产业一起上的招商方针，不断拓宽利用外来资金的领域，形成深层次、全方位的对外开放格局。重点引进工业、加工型企业和“农”字型龙头企业，尤其要重视引进高科技型项目，提升利用资金的质量。
突出重点区域。充分发挥资源和劳动力成本低的优势，抓住我国加入wto、沿海地区产业升级和结构调整的有有利时机，主攻珠江三角洲、上海、浙江、福建等地区力争一批产业梯度转移企业到我县投资兴业。与此同时，狠抓“源头招商”，加强与港澳台地区乃至东南亚的联系，积极创造条件在引进境外、国外资金和项目上有大的突破。
坚持支队和小分队招商。在坚持以情招商、以会招商、以商招商等各种行之有效的招商方式的基础上，进一步突出支队和小分队招商。全县成立若干个支队，支队队长由县党政班子成员担任，各乡镇和县直部门都要成立招商小分队，队长由单位一把手担任。每个支队长下面可带一个小分队，招商引资任务可累计计算，计算方法为支队长任务加上小分队任务的一半。人大、政协、人武部班子各组成一个独立的支队。
县委、县政府成立对外联谊会，县委书记任会长，有关领导任副会长。同时，在经济发达地区成立若干个联谊分会，选派30名左右优秀中青年干部或后备干部组成专职招商小分队并兼任联谊分会会长长驻外地，加强联系，广交朋友，沟通感情，掌握信息，为本县在外务工人员服务，采取多种有效形式招商。
四、做好基础工作，加快招商引资进程
抓好项目库建设，搞好项目推介。项目是招商引资的基础和重要载体。县计委要组织精干力量，明确分工，落实责任，限期完成项目库建设，项目涉及的领域要广，要有前瞻性、可行性，科技含量较高，有一定的规模、较高的回报，对客商具有较强的吸引力。在重点筛选、包装一批精品项目，编写可行性方案，编印成项目册。
筹建信息情报中心。县招商局要安排专人搜集招商信息，编印招商简报，共享信息资源，节约招商成本，提高招商效率，充分发挥互联网作用，不断更新网站内容，推出新项目。县计委、经委和乡企业局要抓好我县支柱产业发慌规划，积极向客商推介。
加大对外宣传力度。加强与**籍在外乡亲协助招商。通过建立友好县镇关系，加强同上海等发达地区的联系。
落实招商工作经费。招商引资工作经费年初由县财政按招商引资任务的5‰予以预算安排，各部门在招商引资任务下达后，即可到财政预支经费的50%其余部分按招商引资进度到位。
五、优化发展环境，创造良好的投资条件
提高办事效率。着力打造“政务超市”和“经济110”，在办证服务大厅的基础上建立行政审批服务中心，实行“一个窗口”对外，“一条龙”服务，“一站式”收费。
加大整治力度。要铁下心来，铁面无私，用铁的纪律，铁的手腕整治投资环境和社会治安，坚定不移打好优化环境这张“生死牌”。加大对乱设卡、乱检查、乱收费等破坏软环境的人和事的查处力度，赞成重大影响的典型案件要从重从快予以查处，及时公开曝光，对单位领导采取组织处理措施，使“人人是环境，个个是形象”成为全体社会的自觉行动。
实行“保姆式”服务。实行一个项目一个部门负责，对所引进的项目从立项、可行性论证到企业选址、办证办照以及投产后的生产经营管理，指定专人实行全程跟踪服务，及时为客商排忧解难，为客商营造舒心、安心、放心的生产生活环境。对固定资产投资达到200万元以上的企