员。
（八）对确有真才实学，岗位急需且符合破格条件的管理人员（职员）和专业技术人员，可按照有关规定破格聘用，管理人员（职员）原则上可高聘一个等级，专业技术人员原则上可在高级、中级、初级岗位内高聘一个等级。破格聘用必须严格控制。
九、工作进度安排：
（一）宣传发动和培训阶段（*年1月至8月）。组织培训班对主管部门和事业单位人事干部进行培训，各单位学习传达自治区、*市和*县有关岗位设置管理文件精神。
（二）制订方案阶段（*年9月）。各事业单位按照文件精神自下而上制定本单位岗位设置方案和岗位设置实施方案。
（三）核准方案阶段（*年10月）。各主管部门审核上报所属事业单位岗位设置方案和岗位设置实施方案，报人事劳动保障局核准。
（四）组织实施阶段（*年11月）。事业单位根据核准的岗位设置实施方案全面推行岗位设置管理，组织开展岗位聘用。
（五）自查验收与认定阶段（*年12月）。主管部门对事业单位岗位设置管理工作进行自查验收，验收结果报送县人事劳动保障局审批认定。
十、有关要求：
首次设岗，岗位结构比例不得突破现有人员的结构比例，不得突击聘用人员，不得突击聘用职务。已经达到或未达到核准结构比例的，都要严格控制岗位聘用数量，采取适当方式平稳过渡。在岗位设置工作中，要加强对事业单位岗位设置的指导、监督和管理，定期检查，及时纠正违规行为，确保岗位设置工作有序进行。经核准的岗位设置方案作为开展公开招聘、聘用工作人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。
为确保岗位设置工作的落实，要建立岗位设置管理责任追究制度和岗位设置管理系统调查制度。对不按规定进行岗位设置和岗位聘用的事业单位，人事劳动保障局及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现工资、不予核拨经费；情节严重的，对相关领导和责任人予以通报批评，并按照干部人事管理权限给予相应的纪律处分。各主管部门、直属事业单位应在每年三月底前将系统所属事业单位的岗位设置情况进行统计汇总，上报县人事劳动保障局，由县人事劳动保障局汇总上报*市人事局，作为*市给我县下达（调整）有关岗位结构比例（职数）的重要依据。