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值班领导主要工作职责：负责督查午自习和加班自习班主任到位情况；以及学生学习纪律情况；督促学生按时就寝。
3、实施教学管理人员每周三个“2”的活动，，深入教学第一线，随时了解情况，针对性解决教学中和班级中的实际问题。
（四）、落实年级组、班级和学生管理
1、年级组长在教导处的领导下，认真开展年级组的工作，密切配合教导处、团委、班主任搞好班级管理，开展好阶段性的主题班会。做好本年级学生的思想工作。
2、强化班主任工作，继续执行班主任“一日六点”到位制度。各班根据实际，每隔一定时间组织形式多样的主题班会，确保班风正，学风浓。
3、 认真做好毕业班学生思想工作，确保学生思想纯正。
4、 树立“确保优等生、狠抓中等生、不放弃学困生”理念，面向全体学生开展毕业班教育教学工作。
5、 教导处领导年级组长、班主任切实做好综合素评工作。
（五）、确保教学时间，逗硬教学常规管理
1、逗硬教学常规检查。
2、提高课堂教学效率，抓住课堂的分分秒秒。精心组织课堂教学，研究“四课”教法即新授课，复习课，练习课，评讲课的四种基本课型。
3、逗硬每周的“四查”工作，（查备课，查课堂，查作业，查辅导）。
4、 充分合理利用午自习和加班自习，使其发挥最大值（主要是治理薄弱学科）。提倡教师主动到班辅导。
5、 实行单元检测过关分析制度。教导处严把试卷质量关和过程关。做到四个及时（即检测及时、改卷及时—不过夜、分析及时、补救措施及时）
（六）、建立完善符合法规的有效奖惩制度和坚实的后勤保障
1、教师奖惩制度，明确毕业班教学质量考评方案并落实和兑现奖惩。
2、 学生奖励制度，精神上对优秀学生、进步学生进行激励。
3、后勤要为毕业班师生提供必要的服务保障。每周五致周六按时提供师生的生活服务。宿舍管理员按时上班履职。
（七）、强化师生竞争、合作意识，危机意识
1、毕业班教师既竞争又要合作，形成整体提高的局面。
2、各班学生团结竞争，全面提高。
3、坚持教师联系学生制度，继续开展和落实“我和学生交朋友”活动。
4、 坚持请“进”来，和走“出”去的方法，更新教师观念，加强纵横向联系和对比。
（八）、充分发挥教科室和教研组的作用
以教育科研为着力点，提高课堂教学效果为突破口，努力提高毕业年级教学质量，组织教师认真研读课标、考纲，分教研组每周举行一次单元教材讲析活动。积极关注课改动向，多向采集信息，提高教学成绩。
（九）、重要工作行事历
1、200x年9月29日召开毕业班教职工动员会议。
2、200x年10月6日，召开毕业班学生动员大会。并举行学生宣誓和签字仪式。各学科教师严格启动单元过关检测。
3、200x年10月下旬，举行半期检测和分析总结。
4、200x年11月份，年级组长配合班主任组织主题班会。
5、200x年12月份，