时间观念，保持高节奏运转的工作态势，坚决克服那种“一慢、二看、三等待”和互相推诿扯皮的不良现象，提倡“有事就办、急事快办”的工作作风，强化雷厉风行的效率意识，营造严谨求实的工作氛围，真正把办公室的工作提高到一个新的水平。
1．目标追求要高效率。高标准才有严要求，才会有压力，才能激发出奋发进取的动力。办公室每位工作人员须瞄准目标，千方百计完成任务，争创一流。
2．工作节奏要高频率。要养成雷厉风行、干练利落的好作风，坚决克服办事拖拉、被动应付、推诿扯皮的不良风气，做到行动反应快、办事节奏快、工作效率高。对领导的意图要迅速敏锐地领会，抓住重点，及时付诸行动；对下面的情况和群众反映的问题，要有高度的敏感性，认真分析，及时汇报；对领导要办的事，要即说即办。每个人每项工作都要满负荷、快节奏运行。
3．工作流程要规范化。每个处室要结合岗位责任制的制订，进一步明确办公室各项工作的运转程序、办理时限、质量目标，细化每个岗位的工作标准，全面实行首问责任制、“ab”角制度等，创新工作机制，加强全面质量管理，严格按岗位工作规范、办事“线路图”和时间表做好工作，坚决杜绝压件、漏办、误事等现象发生。
（三）努力提高处室的执行力。处室建设的核心是要提高处室的执行力。执行力，就是战斗力和创造力，就是执行和落实到位的能力。提升处室的执行力，确保市政府各项政策的准确有效执行，应该始终成为处室努力的基本着力点。
1．搞好调查研究。调查研究是政府办公室发挥参谋助手作用的一项基础性、经常性工作，也是提升办公室执行力的一项基本功。处室的每位干部必须始终着眼于全市经济社会发展大局，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，紧紧围绕社会热点、难点问题，深入一线，认真倾听各方面的意见和
建议，掌握第一手资料，掌握重点工作进展情况，准确把握发展趋势，拿出有分量、能操作的研究成果，为领导决策提供参考依据。2．狠抓工作落实。抓落实是办公室的天职，处室是办公室抓落实的重要环节和根本着力点。处室每位干部要重于抓小事、勤于抓具体、精于抓细节、善于抓督查。要制订好每一个文件，草拟好每一个讲话，打好每一个电话，从小事做起，把小事做好，在干好小事的同时干成大事；不论是处长还
转载或摘录请注明出处: 是普通干部，都要干具体的工作，都要当好办事员；不论是出主意、谋决策，还是编信息、写材料，都要客观准确，求真务实；要围绕政府的重要会议、重要文件、重大决策、重要部署和重点工作目标，强化跟踪督查，推进工作落实。3．提高履职能力。办公室作为政府的综合部门，一个处室的工作就是经济社会发展的一个重要领域，处室工作的好坏，直接影响到办公室工作，甚至影响到全市经济社会的发展。处室每位干部必须认真履行自己的岗位职责，把岗位看作事业来经营，当作学问来研究，保障每个环节运转顺畅，保障办公室整体职能较好发挥。一个合格的处长，必须具备较深的理论功底、较高的管理能力、较强的业务能力和综合协调能力，但最关键的是要有强烈的责任感和使命感。