政府采购管理办公室要点
，逐一督促单位整改。督促政府采购机构（采购中心）和采购人做好政府采购项目的询问和质疑工作，认真受理和处理供应商的投诉，耐心调解，依法办事；进一步加强对协议供应商的监督管理，对中标供应商建立价格反馈机制和定期报告制度，及时掌握价格信息，有效监督协议供应商履行承诺，加强事中审查、事后抽查，强化约束，确保所采购物品价格低、质量优、服务好。
六、加强学习培训，提高整体素质
目前，我们面临的工作任务越来越艰巨，但“磨刀不误砍柴工”，学习培训刻不容缓。相对而言，政府采购中的工程招标仍是新生事物，很多采购单位对相关法律法规都还缺乏了解，加强政府采购和工程招标的法律和业务宣传，提高工作效率，确保廉政采购。2009年，我们将通过“走出去、请进来”的方式，向同行学习、向专家学习，刻苦钻研业务，勤于思考，勇于实践，开拓创新，着力提高业务水平。借助一切可以利用的学习培训平台，通过有效的培训和自发的学习，扩大知识面，向书本学习、向身边的人学习，切实提高全体工作人员的履职能力和个人素质，树立价值导向、明确工作标准，使每一位从业人员都能胜任本职工作。
2009年政府采购管理办公室工作要点
政府工作意见