后备干部选拔培养管理意见
干部档案的主要内容包括：后备干部推荐表、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、年度考核情况、培训、考试成绩、锻炼和奖惩情况等。建立后备干部动态管理信息系统，加强信息化管理。通过完善后备干部档案，使之成为评价、使用后备干部的重要途径和手段。
3、建立后备干部动态管理制度。
区委组织部结合干部年度考核情况和各单位上报的后备干部调整名单，每年调整一次后备干部队伍库，将新发现的优秀人才及时补充到后备干部队伍中来，将不符合条件的后备干部及时调整出去。通过动态管理，实现后备干部队伍整体结构和个体素质的优化，不断提高后备干部队伍的质量。
七、加强后备干部工作的领导
全面加强后备干部队伍建设，是加强全区各级党政领导班子建设，保证全区社会经济发展大局后继有人的重要基础。要理清思路，转变观念，不断创新和发展后备干部工作。建立后备干部工作责任制，把后备干部工作作为考察领导班子和领导干部的一项重要内容。各单位要把后备干部工作切实摆上重要议事日程，主要领导要亲自抓，负总责，班子成员要与后备干部结成对子，定期开展谈心谈话活动，经常指导他们的学习和工作，肯定成绩，指出不足，明确努力方向，使其健康成长。
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