区工商行政管理实施意见
批,从而达到教育一批的目的。
、推进“红盾行动”执法工作。根据省局和市局的工作要求,在“红盾行动”的基础上,年仍然要大力开展红盾行动。春节将至,要做好“放心食品”工程建设,严把节日期间大宗食品的入口关,保证群众
六、抓落实,全力打造求真务实工作环境。
、抓住机遇强化落实。这次全省、全市工商行政管理工作会议分别都以省政府、市政府的名议召开,充分体现了地方政府对工商工作的大力支持,我们一定要抓住这个大好时机,按照全省、全市工商行政管理工作会议精神,坚持“三个不变”即向当地党委、政府请示、汇报工作的制度不变,为当地经济发展服务的意识不变,同当地有关部门密切协作配合的做法不变。把全局党员干部的智慧和力量凝聚到促进发展上,把着力点集中到落实上,强化落实意识,强化落实措施,强化落实行动。
、深化改革保证落实。抓落实是一种具体工作行为,深化改革完善体制是抓落实的内在要求。要敢于改革落后陈旧的工作机制,用新的视角观察问题,用新的思维考虑问题,用新的办法解决问题。要根据全局工作需要,推进改革创新,建立健全抓落实的长效机制,形成人人肩上有担子、项项工作有着落、人人主动抓落实的工作局面。
、形成合力加快落实。要主动与相关的部门、单位沟通协调,依法打击各类经济违法违章行为,维护市场秩序,营造健康、宽松的经济发展环境,形成促进发展的合力;要加强部门间的合作,建立预警机制、防控机制、协作机制,强化市场监管执法,依法规范市场行为,做好市场卫士,全力保障经济运行安全,共同为加快××经济发展作出应有的贡献。
、效能督查促进落实。要通过建立绩效考评机制来量化转载或摘录请注明出处: 标准,考核、评议落实的情况。要通过建立科学合理的绩效评估体系、评估标准和评估办法,对单位和个人的绩效进行评估,并针对评估结果建立相应的奖惩机制。要采取有效的督查方式,切实加大工作力度,跟踪督查工作进展情况,严肃查处违纪行为。
、明确职责负责落实。抓好落实,分工要明确,措施要具体,责任要到人,领导要到位。要层层建立抓落实的责任制。实行一把手为第一责任人的制度,一把手既要对全局工作负总责,也要在抓落实上负总责。要坚持责任到岗,细化到人,形成多层次抓落实的目标体系和岗位责任制,每一项工作任务,都要明确的指标、完成时限和基本要求。
年“六个狠抓”能否取得实效,关键在于如何破解“六个难题”:
、要破解队伍综合素质不高难题。岗位大练兵要到得实效任重而道远,今年要抓紧抓好岗位大练兵的落实工作,出台切实可行,具有可操作性的岗位绩效考评制度,解决年年培训,效果不明显的问
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管理工作意见