重点项目建设管理意见
安全，优质高效地完成建设任务。
（五）扎实做好重点项目建设统计和监测分析工作
各项目主管部门和建设单位要进一步抓好项目建设统计信息管理工作。统计部门要加强与重点项目建设单位的联系，指导项目单位正确填报统计报表。各项目建设单位要严格按照固定资产投资统计口径，准确、及时向统计部门报送项目投资统计月报。县发改局要加强对重点项目建设投资运行情况的监测分析，及时反映重点项目建设动态情况，为领导决策提供依据。
（六）做好重点储备项目前期工作
坚持一手抓在建项目建设，一手抓重点储备项目前期工作。进一步完善重点项目的科学论证和决策机制，切实把项目前期工作按规定要求做深、做细、做实，特别是要紧紧围绕国家产业政策和投资方向，围绕“十一五”发展规划，挖掘、储备一批新项目、大项目，夯实项目基础工作，确保重点项目建设的可持续发展。
（七）强化协调服务，依法监督管理，进一步改善重点项目建设环境
各部门要进一步转变作风，履职尽责，以发展为大局，强化效能建设，落实部门责任，提高服务意识，为重点项目建设排忧解难，在资金筹措、土地征用、施工组织、审批手续等方面提供高效优质服务。各有关部门要强化对项目建设的监督管理，特别要加大对政府投资项目的监督检查力度，发现问题及时督促有关单位限期整改。
（八）建立项目建设年度考评制度
将项目建设纳入全县经济建设综合考评范围，设立项目建设奖项，对各乡镇和县政府有关部门重点项目建设进行年度考核和奖励。
《加强重点项目建设管理的意见》公文网 www.gwku.net，欢迎阅读加强重点项目建设管理的意见。
文章 写作版权归原作者所有，如需转载或摘录请注明出处:
管理工作意见