城市基础管理发展意见
加大“城市管理综合考核”力度。
实施完善后的《“丁桥杯”城市综合管理考核办法》，实行 “保证金考核制度”。通过签订目标责任书落实管理任务和职责,采取每月集中考核和月度不定期督查，通过明查或暗查相结合的方式，以“洁美杯”、“钱江杯”、“五清”、“保洁保序”工程竞赛为载体，结合综合信访、媒体曝光重点问题督查等社区评价因素进行评分汇总。重点加大奖罚力度，实行月度考核和年终集中考核，月度考核执行“月月兑奖”并张榜公布结果。
（五）以“申报制”打造“新型示范安置房小区”。
1、按照“规范有序”的要求，实行“申报制”，年初由社区申报“创建示范型小区”并提出实施意见，年终由镇考核验收。
2、坚持“例会制”，做好物业管理的指导工作。
3、督促社区、物管建立“分幢承包制”和“专人负责制”，充分认识社区的责任主体意识。
（六）探索城市综合管理机制。
依据“高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理”的要求，创新思路，建管并重，努力探索城市管理运作新模式，切实解决居住区一期建设期的治安、渣土、环境等综合管理。拓展对长睦居住区及大型居住区二期的综合管理。
管理工作意见