个环节落实节能、节水、节材、节地和资源综合利用的思想，并与工程项目安全、质量、进度和造价的治理有机地结合起来。公司所有的项目要保证投产即稳定、即形成生产能力、盈利能力和竞争能力，就是要以最优、最少的资源消耗获得最大的经济和社会效益。公司的项目建设治理部门，要站在更高的角度来熟悉工程建设中节约的重要性，并落实到保证工程建设安全和质量，优化工期，降低工程造价的具体治理措施中，建设节约型、效益型工程。
要加强设备运行治理，提高运行人员操作水平及设备经济运行水平。组织开展“先锋号”、“青年文明号”等各种设备指标竞赛活动，制定降低各种消耗的具体措施，提高设备的利用率和生产效率。加强物质设备和材料及配件的采购工作，坚持阳光采购，严格执行招投标制度，果断采购工艺先进，各项环保指标满足国家排放标准设备、材料及配件。要坚持安全就是最大的节约，开展各项安全活动，避免各种安全损失。进一步加大地方煤矿改造力度，努力整合地方煤炭资源，全面提高煤炭的利用率，延长矿井开采时间。
要动员和发动广大职工，大力开展各种形式的增收节约活动，进一步降低企业成本，增加企业效益。在节约用电上，要加强对照明设备、办公设备的设施的养护和维修，避免非正常用电损耗。办公室、会议室等要充分利用自然光照明，减少照明设备能耗,杜绝白昼灯、长明灯。工作完成或下班后应及时切断计算机、饮水机及附属设备电源，做到“人走灯灭，人走机关”，切实杜绝“长明灯、长流水”等能源空耗现象。办公楼的消防通道、电梯前室和走廊等尽量使用声控灯，卫生间要采用高效节能照明。
在节约用水上，要加强对用水设备的日常维护和治理，加大对用水网点的巡查，供水设施出现故障时，要及时维修，避免因此造成的损耗。要养成随手关掉水龙头的习惯，推广使用节水型水嘴,防止“跑冒滴漏”，节约使用每一滴水，要打击各种偷窃水行为，加大处罚的力度。
要提倡公司机关工作人员，养成良好工作习惯，大力节约办公用品。对办公用品的领用实施严格控制，杜绝浪费现象。大力推广使用信息化手段，充分利用办公自动化（oa）系统建设，充分利用各单位局域网，减少纸质文件。
3、加快资源节约与综合利用技术的开发和推广应用。要从体制、政策、机制、投入等方面采取有力措施，开辟和加快发展低能耗、高附加值和资源综合利用的新型产业。要大力推广节电、节水、节油、节材等方面的技术改造，加快先进成熟技术的推广应用，尽快淘汰高能耗、高物耗、高污染的技术和设备。在煤炭生产上，要采用先进设备，精采细采有限的煤炭资源，提高煤炭回收率。在煤炭洗选中，要加大技术改造，提高煤泥的回收率，生产适销对路的产品。要加强生活区供水管网改造的力度，降低管网物理漏失率，针对部分居民窃水和水资源浪费的现状，进行二级水表改造，并安装防窃水设备，减少水资源浪费，杜绝窃水现象。对矿用车辆，要进行节油装置改造，要与科研院所合作，探索车辆油改气工程。要加强公司所生产的煤炭及其伴生资源的综合利用，抓好水污染治理,搞好中水回用。要实行生产用水闭路循环，减少水资源浪费。要重视和支持职工群众开展发明创造和技术创新活动，充分发挥科协等群众组织的积极作用，广泛开展针对性和实用性较强的小改、小革、小发明、小创造、小建议等五小活动，对在节约活动中取得重大成绩的职工，公司要给予重奖，提高其节约的积极性和
4、加快推行清洁生产，开展创建生产绿色、清洁产品活动。要坚持走资源-产品-再生资源的循环发展模式，减少资源消耗，降低污染排放。公司各个单位和部门要开展清洁生产审核，重点实施一批清洁生产