找出重点问题，发现遗漏问题，深入进行谈心活动，使绝大多数人受到教育，并做好廉政监督员。对有顾虑，不能如实自查自纠的人员与部门进行重点帮助。时间为9月20日前。
第三阶段：整改提高，组织处理。集团下属各单位要针对自查出的问题和容易出现的问题，认真进行分析研究，查找出监管中的薄弱环节和制度漏洞，研究提出整改措施，并建章立制，从源头上、制度上防范。时间到11月底。
三、完善机制，强化制度，把防治商业贿赂的长效机制融入到公司惩防体系
治理商业贿赂要坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，既要集中时间开展专项治理，又要从大局和长远出发，与整顿和规范市场经济秩序相结合，与纠正行风紧密结合，与健全反腐倡廉制度体系相结合，用发展的思路和改革的办法解决商业贿赂问题，着力建立健全公司惩治和防范商业贿赂的长效机制。
我们要加强宣传教育，积极营造清廉、诚信、健康的威孚文化和反对商业贿赂的环境氛围，加强行业自律，围绕公司生产经营工作，立足当前，进一步加强公司效能监察工作。
我们要抓住治理商业贿赂专项工作中的重点环节，在自查自纠的基础上，加强整改力度，并建立健全公司监督监控机制，切实加强对权力运行的制约和监督，并要发挥惩治作用，以惩促防，以案示教，依法依纪严肃查处商业贿赂案件。同时要积极创新有效防治商业贿赂的相关制度和工作机制，从源头上铲除商业贿赂滋生的土壤。
四、加强领导，联动协作，把治理商业贿赂专项工作稳步有序推进
开展治理商业贿赂专项工作是一项复杂的系统工程，涉及面广，政策性强，意义重大，任务艰巨。集团下属各单位和各有关部门要站在讲政治、讲大局的高度，切实加强组织领导，落实工作责任，强化协调配合，形成工作合力，确保公司这项工作稳步有序推进，并取得成效。
为此，公司成立了以董事长、总经理、党委书记许良飞为组长的“无锡威孚集团公司治理商业贿赂领导小组”，负责全面部署和领导专项整治工作，同时我们还设立了以公司党委副书记陈学军为主任的“无锡威孚集团有限公司治理商业贿赂办公室”（具体成员名单见附页）。集团下属各单位要结合各自实际，成立相应领导班子和工作班子，并要立即开展工作，通过深入调研、广泛征求意见，抓紧制定各单位开展治理商业贿赂的实施方案。
公司治理商业贿赂专项工作要做到主要领导总负责，分管领导具体负责，纪检监察部门发挥组织协调和监督监察作用，要严肃政治纪律，严格责任追究制度，加强横向沟通，定期汇报工作进展情况，并注意加强理论探索和总结推广经验，使公司治理商业贿赂和反腐倡廉工作取得实实在在的效果。
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