要改进文风、会风，下决心精简文件。要严格强调遵守纪律，做到有令必行、有禁必止、政令畅通。各级组织和每个党员干部要认真反省查找自身思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，积极改进不足，努力做到“六不让”、“六戒”。即：不让领导布置的工作在自己手中延误，不让办理的公文在自己手中积压，不让各种差错在自己手中发生，不让来办事的同志在自己这里受到冷遇，不让不良风气在自己身上发生，不让铜川地税形象在自己这里受到影响；戒软、戒空、戒拖、戒浮、戒奢、戒懒。要切实提高工作质量和办事效率，使广大干部的组织纪律性不断增强，工作作风明显好转，全心全意为人民服务的宗旨观念进一步牢固。
（五） 加强班子建设和队伍建设
开展经常性的学习教育活动，逐步强化税务干部执政为民的宗旨意识，切实解决少数同志为人民服务的宗旨意识不强，工作作风不扎实、不深入，开拓意识不强等问题。进一步教育广大税务干部增强大局意识、责任意识、服务意识和法制意识，切实转变思想作风、工作作风和领导作风，正确使用手中的权力，树立良好的职业道德。
各级地税机关要把建立充满活力和干部管理机制作为加强干部队伍管理的突破口，通过健全制度、完善办法，实现干部管理的科学化，以竞争、激励的机制为重点，逐步建立起能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制，把那些想干事、会干事、干成事、群众拥护的人放在重要岗位，发挥其才能；把那些不干事、乱干事、干不成事、群众反对的人，坚决实行末位淘汰，待岗学习，提高素质。要健全完善管理制度，以制度管人、管事，以制度来约束人、规范事。通过总结经验，认真落实谈话制度、公开述职和民主评议制度、审计制度、教育培训等制度。增强地税干部工作的责任心和紧迫感，形成积极向上、奋发有为的工作氛围。
五、组织领导
为了使行风评议取得良好效果，分局成立行风评议工作领导小组，统一领导全局的行风评议工作。组长由党组书记、局长***同志担任，副组长由党组成员、副局长**、***和党组成员、纪检组长***同志担任，成员由各基层单位的负责人和区局机关各股室的负责人组成。领导小组下设办公室（设在区局监察室），办公室主任由监察室主任**同志担任。
六、评议步骤
各级地税机关按照当地的《行风评议实施方案》的要求参加评议活动，今年的评议工作分为四个阶段：
1、动员部署和自查自纠阶段（1月2
分局召开税收工作会议一并对行风评议工作进行动员部署，制定《行风评议实施方案》，在全系统开展一次作风纪律整顿，对照评议内容开展自查自纠，并写出自查报告。
2、明察暗访阶段和测评阶段（2月15日至5月底）
分局将组织明查暗访，并开展问卷调查，查找突出问题，将暗访情况反馈给各单位。各所要主动到当地党委、政府、人大、政协征求意见。
3、整改阶段（6月1日至10月底）
各单位根据自查出的问题和行评办的反馈意见制定整改措施，分别报当地行评办和市局。并通过新闻媒体向全社会各界反馈整改情况。
4、综合测评阶段（11月1日至12月底）
按照当的行评办的统一安排组织好综合测评工作，确保万无一失。
七、工作要求
1、落实责任，加强领导。行风评议活动对加强行风建设、提高服务质量、转变工作作风、提高工作效率、改善投资环境是非常重要和必要的，同时这也是一次展现地税形象的机会，全系统要高度重视，加强领导，落实责任，把行风评议工作当作“一把手”工程，做到“一把手”