目标化，目标任务具体化，具体工作责任化，工作推进时序化。
三）严明工作纪律抓落实。开展落实重点工作百日攻坚活动期间，要严格执行请销假制度，镇干部原则上不予请假，若有病确需请假，必须持县级以上医院诊断证明，方可请假。镇上负责人、村书记外出需向镇党委书记请假，批准后方可离岗；镇村干部在岗必须履职，要坚决杜绝推诿扯皮，得过且过，当和尚撞钟，推日头下山的思想，牢固树立“谁不作为就让位，谁不坚决就否决”思想，凝心聚力，同舟共济，全力攻坚，狠抓落实。
四）强化监督检查抓落实。继续加强对重点工作的精细化管理和过程性督查，镇上成立重点工作督查组，深入工作一线及时掌握情况。对已经落实的要查成效，对正在落实的要查进度，对没有落实的要查原因，对影响落实的要查责任。责任领导要经常在工作生产一线督促工作落实，解决实际问题，及时掌握进展情况，并由相应的办公室工作人员做好工作落实情况的统计工作，水权监管工作由负责，煌辉移民搬迁工作由负责，小城镇建设由负责，新农村建设由负责，万顺枸杞栽培示范园建设由负责，年枸杞产业谋划建设由负责，养殖暖棚建设负责，惠农政策落实由负责，维稳工作由负责，党政办公室负责各项重点工作落实情况的汇总、推进过程中存在问题的分析、提出下一步工作的意见建议。各项重点工作进展情况，每天进行一次排序通报。镇上主要负责人，对镇村干部的履职情况和到岗情况，将定期不定期进行督查，严查镇干部“走读”和村干部“半工半读”现象，对在督查过程中出现漏岗、脱岗和工作期间在岗不履职、工作不到位、工作无成效的镇村干部将严肃进行问责。
五）严格实绩考核抓落实。进一步明确考核指标，完善考核办法，按照年初提出的每月算细账、半年算大账、年终算总账思路，健全完善平时督查、动态考核和年终全面考核相结合的考核机制，建立考核台账，真正做到一事一清，一事一查，一事一比，全力营造“心齐、气顺、风正、人和、劲足、事兴”干事创业环境。各村每周要将重点工作进度及时报送办公室备案，对虚报进度的人和事一经查实，严肃处理。此项活动结束后，将活动成效作为今年村干部年终奖励性工资评定的主要依据。对全面完成任务的村，镇党委、政府将予以奖励。对未完成目标任务的村，将严肃追究包片负责人、驻村干部和村干部的责任。