、《电脑管理制度》及《关于进一步强化管理，严格考勤制度的通知》（武电发 [2003]110 号）等制度，尤其是结合二○○四年工作安排，认真学习，深刻反思，联系自己的思想、作风纪律和工作实际，自我完善，做到理论与实际紧密结合，建立起企业文化建设的基本知识体系。找准工作切入点，积极探索解决实际问题的新策略，努力提高自身的理论修养，针对工作中的不足，提出相应完善措施，进行自我解剖。将集中学习与分散学习结合起来，集体学习时间不得少于 15 小时，每个职工要撰写富有个人见解的关于作风纪律和企业文化建设的体会文章 1 篇，深刻剖析自身存在的问题和差距，制定措施，切实解决作风中存在的深层次问题。 2、完善制度、全面整改（ 2 月 21 日至 2 月 28 日） 通过对工作安排及制度的深入学习，认真查找自己在思想作风、工作作风方面存在的问题，有针对性地整改，撰写书面对照检查材料，挖掘思想根源，揭露深层次问题，进行重点剖析，提出整改措施。每个单位在扎实学习的基础上，以理论为指导，理清整改思路，制订切实可行的整改方案，贯彻落实到具体工作中，做到“思路明晰、措施得力、收效显著”。在认真遵守各项管理制度和岗位责任制的同时，提出合理化建议，重新修改和补充完善，建立长效的监督制约机制和责任追究制度。 3、全面检查、巩固提高（ 3 月 1 日至 3 月 10 日） 局作风纪律整顿督查领导小组将对作风纪律整顿过程进行全程指导、全程跟踪、全程督查，全面检查作风纪律整顿的时间、人员、内容、效果是否落实，作风纪律方面存在的问题是否找准，突出的问题是否纠正和解决。各单位要对作风纪律整顿来一次 回头看 ，全面进行总结，巩固整顿成果。对于经检查达不到要求的，责令限期补课。各单位的作风纪律整顿总结必须于 2 月 28 日前上报局行政办公室。 五、组织领导 局成立作风纪律整顿督查领导小组，由局长赵炳忠任组长，孟爱生、王平、王力、王小平为成员，下设办公室，王平同志为办公室主任，具体负责作风纪律整顿指导和督查工作，办公室设在行政办。