县市局管理创新工作好的经验和做法，优化管理创新工作本身的工作机制，争取管理创新工作有新的进步和突破。二是结合我县实际，在省局项目库中选择精品项目加以推广运用，并确保取得实际成效。三是要建立管理创新的长效机制，使创新的理念深入人心，改变干部的思想习惯，努力做到不为创新而创新，使创新工作具有长久的生命力。
五、以学习型机关创建和“四项工程”建设为载体，切实加强干部队伍建设
始终坚持以人为本的核心理念，继续深化“四项工程”建设，继续深化学习型组织建设，完善工作目标考核办法，努力造就一支高素质的干部队伍。
（一）继续深化学习型机关创建活动。要以“三力”建设为主线，不断推进学习型机关建设。明年要着力加强强文化力建设，文化力是一种基于学习型机关创建比较成熟的基础上的整体行为习惯，是我们软实力的核心，包括文化思维力、文化孵化力、文化微调力、文化钝感力、文化安全力。一是要推荐一本读物《文化力》，使全体干部对文化力有一个基本的了解；二是要开展“头脑风暴”活动，培养干部系统思考、文化思维和综合思考的能力；三是要建立“团队学习孵化实验室”，把团队学习和文化思维力的各种方法综合运用，孵化出学习成果，运用到实际工作中。并对取得取得显著成效的“优秀学习者”，予以表彰和奖励，激发干部的学习热情。
（二）大力加强领导干部建设。要重点抓好以下几方面工作：一是要按照市局要求，以“六好”团队建设为抓手，以“六型”干部建设为载体，切实提高领导班子的领导艺术和水平。二是要加强中层干部队伍的文化力、学习力、执行力建设，切实提高履行“一岗双职”的能力和水平。努力造就一支坚持原则、公道正派、敢抓敢管、能干事、会干事、干成事的中层干部队伍。三是加大股级干部的培养力度，采取竟争上岗与民主推荐“二条腿走路”的办法，培养和提拔干部。
（三）加强党建和思想政治工作。强化机关党支部建设，进一步加强工会、共青团、妇委会等群团组织的建设。加强税务文化建设，推动思想政治工作。以内强素质、外塑形象为目标，深入开展精神文明创建活动，不断提高创建层次，明年要确保省级文明单位创建成功。大力加强税务人员职业道德教育，增强干部事业心、责任感，自觉做到爱岗敬业、勤勉尽责。以能力建设为主线，深入开展“六员”培训，加大实用型人才记功嘉奖力度，激励干部立足岗位，建功立业。大力推进国税精神文化、制度文化、行为文化和物态文化建设，继续开展“1+1”兴趣小组活动，引导和培育健康向上的兴趣爱好。
六、深化党风廉政建设，扎实推进行风效能建设
坚持“预防为主、关口前移、教育为主、抓住重点”的工作方式，以干部作风建设为重点，以国税共同愿景为引领，完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，建立健全各项制度，严格检查和考核，扎实推进党风廉政建设和和行风建设。
（一）严格执行党风廉政建设责任制。按照领导班子“一把手”负总责和“谁主管，谁负责”的原则，做好党风廉政建设任务分解。实施党风廉政建设“三书两报告”制度，围绕责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，加大落实力度，对违反党风廉政建设责任制相关规定的人和事，进行严肃追究。https://
（二）扎实推进惩防体系建设。建立预防职务风险防范管理机制，制定《县国税局职务风险防范管理施行办法》，围绕制约监督和规范权力运行，结合国税工作实际，突