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有关提升市政府国有资产管理的调查与思索

理,代表市政府对这部分国资行使出资人职权。二是完善方法。目前最主要的要完善资产配置方法,对全市行政事业单位资产实行总额规模控制,根据上级要求制定出我市行政事业单位资产总额规模,一经确定,不容许超出规模增加资产,促使行政事业单位不时清理不良资产,防止资产的重复购置和浪费,力求达到资产配置合理,运行高效的目的三是要规范制度。逐步规范我市国资处置顺序,对全市行政事业单位所有经营性资产要摸清底子,核实租金底价,目前条件下先实行统一租赁合同文本,并逐步过渡到全市统一拍租、收益统一入库、缴足税费,再统一按要求进行合理划转分配。

3挖掘潜力。提高国有资产管理经济效益。通过探索,3年内打造出符合津市实际的收购、储藏、加工、包装、抵押融资或公开拍卖”国资流水线经营模式。对全市行政事业单位资产实行统一管理、统一经营、统一调配,下活国资一盘棋,充分发挥出政府作为国资所有人的职能。如当前正在实行的国资管理信息化工程,就可以转变思维,利用当前较为完善的国库集中支付信息系统,配备国资管理相应软件,投入较小的情况下就能建立起国有资产管理信息系统,使国资管理做到透明、公开、动态管理。二是要加强对公有资产的管理和开发。目前,市公有资产如的士车牌、广告位拍卖、公交线路、燃气特许的经营和开发虽然已取得一定成果,但桥梁、码头、公共场地、道路泊车位的冠名权、经营权等公有资产的开发还有很大的文章可做。要进一步挖掘出公有资产的经营潜力,发明出更大的社会效益和经济效益。三是要加大对各单位国有资产的清查和回收力度。对我市各行政事业单位的非经营性转为经营性活动的资产,特别是没有纳入财政监管的少部分“非转经”资产,要充分利用行政的法律的手段,管紧管严。同时,加大对国有债权的清收工作,与法院、财政局、工业局及银行部门紧密配合,对已转让的国有配股资产、国有资产等未回收的国有债券,采取有力手段清收到位。

 

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