公司会务部度要点
签或价目表做好预备。③从12月1日起，市场经理在市场调研中，将在每个客户经理线路内抽查20个零售户，考核明码实价的宣传到位
工作。如客户经理辖区内有2名零售户对明码实价感到生疏，或者不生疏但不理解，营销部都要相应扣减该客户经理辅助考核分值0.5分，以次累加，力争使每个零售户都达到从熟悉到理解，从理解到欢迎的提高熟悉过程。[-https://]三、成立圆周监督式的卷烟营销协会。
卷烟营销协会是零售户的自律组织，它着力于建立畅销的治理机制，体现自律和监管的功能。对这一新生事物，我们营销部门人员通过各种资料，进行了认真的学习和探讨工作，认为卷烟营销协会建立的是一种“圆周监督”的工作机制。
高碑店营销部在以下几方面建立和完善这种工作机制：①积极鼓励、引导诚信、守法的卷烟零售户加入卷烟营销协会，充分发挥零售户之间互相监督、诚信经营的功能。②卷烟营销部作为零售户唯一合法、稳定的卷烟供给商，以零售户为中心开展工作，保证市场卷烟供给，对卷烟营销协会工作进行必要的指导。③营销协会作为自律组织，协会会员要督导其四周零售户卷烟经营行为，不降价或变相降价销售，共同维护明码实价。④卷烟营销协会要定期反映零售户的销售动态，对高碑店卷烟营销部访销、配送、专卖的工作可以提出合理性意见，对不满足的服务人员可进行工作投诉。营销部、协会、零售户三者之间，相互监督，互为促进，共同维护公平竞争的卷烟市场，就充分体现出圆周监督工作机制的效能。
目前，我们按照市局的工作安排，正在有条不紊的开展科学定量和明码实价工作，该项工作虽然任务重、时间紧，但是由于我局上下统一思想、齐心协力，现在发展前景良好，大家正在以高昂的热情，优质的服务为纽带，构建稳固的客商关系；以利益“双赢”为依托，创建新型的伙伴关系，为保定烟草网建工作迈向一个新台阶贡献力量。月二十一日
《公司会务部2006年度工
工作要点
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