在肯定成绩的同时，我们还必须正视自身存在的问题和不足，主要是：全县组织工作与当前新形势、新任务的要求还有一定差距；组织工作总体发展不平衡，领导班子建设、干部队伍建设和基层组织建设还存在力度、深度不够的问题，有些工作还没有完全到位。在明年的工作中，我们将努力克服这些不足，不断改进和完善各项工作，推动全县组织工作再上一个新台阶。
2008年工作要点
2008年全县组织工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届六中全会、县委第十三次党代会精神，全面落实科学发展观，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，紧紧围绕构建社会主义和谐社会和推进＊＊更快更好发展这个局，更新理念，创新方法，求真务实，高质量完成村级党支部换届工作，进一步加人才工作力度，在干部、基层组织建设、组织部门自身建设上实现新的突破，为加快＊＊经济社会快速发展和实现“十一五”规划提供坚强的组织保证和人才支持。
一、以提高领导水平和执政能力为重点，力加强领导班子和干部队伍建设
1、进一步加强领导干部的思想政治建设。一是继续力实施“一把手”工程，切实增强一把手抓班子带队伍的能力和驾驭全局的能力，全面提高一把手素质。二是深入开展“三争”活动，进一步落实方案，加强检查指导，发掘培养典型，表彰先进，交流经验，巩固“三争”成果。三是组织召开乡局级领导班子思想政治建设研讨会，提高领导干部的思想理论素质和践行“三个代表”的能力和水平。
2、进一步改进和完善领导班子结构。一是对各级班子进行科学整合，完善班子的知识、专业和年龄结构，加干部交流力度。二是加年轻干部的培养、选拔和实践锻炼力度，做好选拔优秀年轻干部的基础性工作。三是合理配备“三方面”干部，认真贯彻落实全国培养选拔党外干部工作座谈会精神，注意选拔和推荐优秀党外干部担任领导职务。四是积极推进干部交流工作。对局级正职在同一岗位超过5年，局级副职在同一岗位超过8年，正副职连任超过10年的干部有计划地进行交流，进一步激活干部队伍，增强班子活力。
3、加强后备干部队伍建设。对局级后备干部进行全面测评，并根据测评情况进行重点考核，针对具体情况，调整后备干部队伍，实行动态管理。对有发展前途的后备干部进行重点培养，积极组织后备干部到上级有关部门和基层挂职锻炼。计划选派10名35岁以下的优秀后备干部到上级有关单位挂职锻炼，选派10名优秀的后备干部下派到基层单位或农村挂职锻炼，使后备干部在实际工作中了解实情、积累经验、丰富阅历、增长才干。
二、建立科学完备的选人用人机制，进一步推进干部选任工作中的民主
4、继续抓好已出台的党政领导干部选拔任用各项措施的贯彻落实。严格按照《干部任用条例》的规定，坚持民主推荐，民主测评，民意测验，任前公示、任职试用期制等项制度，并结合新的实践不断改进和完善。胆探索干部能上能下新途径，认真落实调整不胜任现职领导干部的有关规定，细化不胜任干部的认定标准，健全干部下的机制。
5、进一步改进和完善干部考察考核工作。认真贯彻落实好《干部任用条例》，扩干部考察考核范围，改进考察考核方法，进一步推进干部考察工作的科学化民主化进程。坚持定性和定量评定相结合，提高干部工作实绩认定的科学性和准确性，为选准人、用好人提供全面、真实、准确的依据。扩选人视野，推行选拔任用干部差额推荐、差额考察，进行多人选比较，做到好中选优。
6、继续探
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