种不稳定苗头提前制定预防处置措施。我所对本辖区的重点人和上访老户及时跟上工作，由所领导和社区民警负责做好化解工作，把不良因素化解在萌芽状态。本年度我所未出现群众上访事件，并将积压的疑难信访案件全部解决完毕，实现了“零信访”。
三、民警深入社区，掌握辖区底数，管控行业场所，全力以赴开展基层基础工作。
（一）2008年中，我所继续深入开展“基层基础建设年”的活动。首先，我所组织民警在去年入户访查的基础上，进一步要求外勤民警每周深入社区工作三天、不得少于20小时，切实加强实有人口管理。落实重点人口、监管对象、治安危险分子的工作对象的管理措施，做到发现得了、控制得住，列管及时准确。我所今年我所共列管重点人口xx人，新增重点人口xx人。其次，对暂住人口和出租房屋澄清底数，掌握基本情况，落实各项管理措施，及时发现可疑人员，收集案件线索，为现实工作服务。今年我所共清查出租房屋xx户，办理暂住证xx个，罚款x元，代征出租房屋税款x元。
（二）我所根据“管而不死、活而不乱”的原则，按照分局开展的整顿规范娱乐场所经营管理专项工作，进一步加大对境内的公共娱乐场所和特种行业的管理与检查工作力度，组织相关人员进行法制宣传教育，杜绝黄、赌、毒等各种违法现象的发生，净化场所治安环境。同时，结合场所、特行管理，我所又对管理范围内的各种场所、单位、店铺逐一进行消防安全检查督导，及时发现消除各类安全隐患，保障人民财产安全。检查工作中，我所建立娱乐场所档案10份、消防重点单位档案8份。此外，我所也注重在公共娱乐场所和特种行业内物建治安耳目和信息员，严密阵地控制。截止到目前为止，我所共物建治安耳目50人、信息员90人。并通过工作的开展，利用耳目提供线索，为外单位破获重大刑事案件一起，切实取得了一定工作实效。
（三）我所根据公安部对“基层基础建设年”的部署，在分局机关及相关业务科室的指导下，着重对基层组织进行健全完善。首先，居委会换届后，及时组建治保会7个，治保干部40人，并指导治保会建立健全各种责任制度，组织治保干部进行业务培训，从而不断提高治保会的防控能力，促使其充分发挥作用。其次，加强群众性治安防范力量的建设。我所协助治保会组建义务巡逻队7支，巡逻人员70人.