、保、收提供全方位服务。全年完成机耕8.8万亩，提水3600万方，机收12.3万亩，脱粒2.9亿公斤，植保165万亩次，加工3.4亿公斤，农机运输4820万吨公里，实现农机经营总收入6400万元。全县农业耕种收综合机械化水平达到12.7%，比上年增长3.2个百分点。
５、农机安全、稳定、市场秩序井然。农机安全工作加强，全年开展安全宣传教育1155次，集中开展农机安全大检查4次，配合县交警大队进行路检路查31天，共签定安全责任书800余份，完成与农用车驾驶员签定安全责任书470份；农业运输机械年检率达85%，农业行走机械上户参保率达100%，确保了农机安全无事故。综治、信访、维稳工作领导到位，责任到位，措施落实，排查、处理、化解及时，确保了本系统平安、稳定。农机产品质量监督检查到位，维权工作加强，“三包”责任制落实，农机消费者利益得到保护，确保了农机市场秩序良好。
６、党政班子团结，机关和谐，效率明显提高。局领导自身建设进一步加强，“四好”班子、“和谐机关”、“和谐支部”建设扎实开展，党风廉政建设落到实处，信理办事、政务公开、财务公开、民主决策、阳光操作，党政班子团结、“三力”增强，机关和谐、风清气正，职工爱岗敬业、热情为民、助民富民、效率大提高。
７、政务公开、信息公开、档案管理再创佳绩。行政审批制度改革进一步深化，“两集中、两到位”工作落实，农机行政效率和服务质量大大提高，农机政务窗口被县政务中心评为先进窗口，农机政务服务工作受到省市县人大代表的充分肯定和高度评价；农机信息网络建设进一步加强，信息公开工作组织落实、人员落实、责任落实、制度落实、奖惩落实，信息公开量名列全县前位，多次受到县上表扬；档案规范化管理进一步加强，档案设施设备更加完备、先进，省一级档案规范化管理名符其实。
８、机关院内环境优化，精神文明亮点纷呈。在去年投入30余万元治理机关脏、乱、差，更新桌椅、窗帘，改造水、电、气，种树种花的基础上，今年又挤出资金6万余元投入局属单位学校、推广站改善办公条件，进一步治理脏、乱、差和绿化、美化、亮化，机关院内面貌发生了根本变化；市级最佳卫生单位复查合格，文明单位创市级最佳。
９、人大、政协、市县长热线、书记110、统战、法制建设、计划生育、部门帮扶、定点扶贫、联乡包村、抗震救灾、保密、社区等项工作全面完成任务。
10、工、青、妇、老委、退管工作各具特色。
我们的主要做法和措施是：
（一）确立奋斗目标，明确“六大”任务
2008年度，新一届局班子带领全体职工艰苦奋斗，开拓创新，农机工作取得了很好成绩，共获省、市、县奖项39项，综合目标考核由x年55位入前12位，获县委、县政府三等奖，这是对我们辛勤工作的鼓励和鞭策。我们清醒地认识到，加快发展我县农业机械化的任务十分繁重而艰巨，需要我们更加努力。为了进一步增强农机职工的自信心，使职工行有方向、干有目标，更好地搞好2008年农机工作，年初，局领导班子在全体职工中开展了“2008年我们干什么”的大讨论，在此基础上形成了2008年度农机工作的奋斗目标，即：争当全市农机发展排头兵，综合目标考核进入县级部门前10位。同时，将目标任务制作成宣传栏，使全体职工时刻明确2008年度要完成的
本文由: www.gwku.net 免费提供 “六大”任务：一是完成全县150公里的农村机耕道建设任务；二是完成全县提灌站修复改造900台/7400千瓦，新建标准化提灌站上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页