县工业园区管理委员会二00九年要点
极性，促进园区又好又快发展，按照体现一级政府的原则，建立园区一级财政管理体制，实行“区财县管区用”和“划分收支范围，确定上解基数，超收比例分成，一定三年不变”的财政管理办法。新的体制，将增强园区活力，提高发展动力。
2、提高工作效能。按照学习实践科学发展观活动的要求，结合开展效能年活动的精神，以创新体制为契机，建立提高机关工作效能机制，使园区机关干职工人人为园区发展着想，个个为园区发展出力，达到“统一思想认识，转变机关作风，明晰工作权责，提高工作效率”的目的，全面推进园区建设。
3、破解发展难题。一是融资难题，要积极策应国家扩大内需的积极财政政策，充分发挥三个融资担保公司的作用，建立更具活力的“政银企”发展平台，化危机为机遇，促企业健康发展。二是招工难题，要主动策应县委、县政府新出台的园区企业职工养老保险和失业保险优惠政策，开展细致有效工作，增加员工待遇，提高员工素质，提升企业文化，增强企业凝聚力。
4、推进园区建设。通过完善基础设施建设，解决排污排水等环境污染的问题；通过加快配套设施建设，解决园区功能缺失、活跃园区氛围的问题；通过“一大四小”建设，提升园区绿化、美化水平；通过创文明城、园林城工作，提升园区生态、和谐水平。全面推进园区建设，实现创建生态园区目标。
县工业园区管理委员会二00九年工作要点
工作要点
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