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学校迁建时期思路

1、强化德育队伍建设,内铸师魂,外塑师表,协同一致,齐抓共管。
    2、4月为感恩教育主题教育月。主要采用师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行,月底总结、颁奖。
    3、5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动;第二周进行乐施活动;第三周进行中学生守则和规范执行情况联查,做到每天不少于2次检查;第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选,月底总结、颁奖。
    4、6月为文明礼貌宣传月。
    5、9月为新生入学规范教育月。
    6、11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选,榜样示范,典型引路。
    7、通过校园网、聘请专家讲座、家长互动交流、大手拉小手等活动,每月最后一周周二下午进行家长学校活动。
    8、政教处、团委具体安排各种学生比赛和教师比赛,大力建设“活力校园、阳光班级”。
    四、教学教研建设
    1、每位教师每周听课不少于3节,认真记录,所有听课老师必须参加评课。
    2、保证月考、每周教研组集体教研等活动必须正常开展。
    3、严抓教学“六环节”。
    4、以“四课”为载体,进一步推进信息技术与课程整合。做到每学期每科教师达到两节以上整合课。
    5、教研处和教务处每周必须坚持每天巡课1次,一共26个教学班,每天必须巡课26节,必须有巡课记录和合理分析。
    6、成立英语、体育、音乐、演讲4个兴趣小组,培养特长学生,培养学生特长。
    7、强化课堂教学模式的研究,提高教师教学能力。
    8、每学期举行一次学科竞赛,培优抓中转差。
    五、目标达成方式建设
    一是明确并牢记“创xx名校”的战略目标,激发全校师生的责任感和使命感,形成上下一心、顽强拼搏的xx精神;二是继续完善规章制度,加大执行监督力度,确保有令可行、有令必行,严格考核;三是将每人的工作情况、工作绩效与绩效工资、评优、晋级紧密结合起来,实现真正的按劳分配、按贡献分配、优绩优酬分配。

 

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