做到四个到位”即组织领导到位，学习实践活动有声有色。深入开展了学习实践科学发展观活动。成立了主要领导为组长的领导小组，抽调6名干部专职负责具体工作实施。学习调研到位，局领导带头深入学习、深入基层进行调研，撰写调研文章8篇，其中2篇分别被市委实践办评为二、三等奖。征求意见到位，广泛征求社会各界建议和意见，撰写了高质量的领导班子分析检查演讲。解决问题到位，制订出五个方面共18个问题整改方案，建立健全了会议制度、财务管理制度、来客接待制度等20项规章制度，形成了有效的长效机制，测评满意度达100%通过深入开展学习实践科学发展观活动，党员干部的政治素质、工作积极性和奉献意识得到加强。
强化思想政治教育，不时增强干部职工廉洁自律意识。严格执行六条禁令,党风廉政建设保证有力。深入贯彻落实党风廉政建设责任制。深入开展领导干部违反廉洁自律规定四个问题专项治理,广泛开展农村公路建设项目监察巡查和工程建设领域突出问题专项治理。一年来，局机关未发生干部职工违法乱纪案件。
积极组织参与全省交通系统国庆60周年文艺汇演，行业创建水平稳步提升。继续组织出租车开展“高考爱心献学子”活动。市局获优秀组织奖，选送的3个节目有2个获得二等奖、1个获得三等奖。积极组织干部职工参与市第三届运动会，市局获优秀组织奖和系统组团体总分第四名。积极组织走访慰问困难户和开展“慈善一日捐”活动，局机关继续坚持省级文明单位称号。
机关发展了4名新党员，党群工作得到加强。抓好党员发展和管理工作。党的基层组织建设得到加强。加大人大代表建议、政协委员提案料理力度，全年共办理建议、提案14件，办结率为100%满意率为100%大力支持帮扶新农村点、三进三促”活动点和联创联建点，共为当地群众解决实际问题12个，可争取项目资金300多万元。积极开展交通战备、史志（年鉴）编纂、工会、共青团、妇女、计生及老干部工作，推进交通各项工作全面进步。
四、立足项目储藏。
做到主要领导亲自抓，全力抓好招商引资。分管领导具体抓，并抽调了三名县级后备干部离岗赴外专职招商。胜利引进江西省安华水务科技有限公司入驻，项目投资6000万元，一期工程已开工建设。引进瑞丰汽车销售公司落户，投资3200万元，已完成厂房建设即将开始营业。积极做好国防公路项目贮藏工作，编制了市国防公路建设“十二五”规划》紧紧抓住扩大内需和部队进驻的机遇，争取了9个公路建设项目列入江西省国防交通基础设施建设“十二五”规划，建设里程总计338公里，国债补助资金达2.028亿元，占全省总计划的35.2%争取了两条公路计11.7公里（补助规范为30万元/公里）列入了部队进出口道路建设项目计划。
全市交通发展亮点频现、效果裴然，一年来。但也存在一些问题和困难，主要表示在一是交通基础设施建设资金仍然紧张，管养资金明显缺乏，农村公路特别是渡改桥地方配套资金不能及时足额到位，影响了建设进度。二是交通改革仍需进一步推进，燃油税费改革后交通干部职工队伍如何安顿，需做大量的工作。三是平安稳定面临的压力仍然很大，道路运输平安事故仍有发生，水上渡运仍存在平安隐患，由企业改制、公路施工等引发的群众上访个例依然存在等等。这些问题有待于在今后的工作中努力加以解决。
年工作要点
也是市交通建设的突破之年。全年交通工作的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，年是实施交通“十一五”规划的冲